2023年度组织生活会个人剖析材料(通用4篇)

更新时间:2023-01-10 来源:剖析材料 点击:

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组织生活会:是党支部或党小组以交流思想,总结交流经验,开展批评与自我批评为中心内容的组织活动制度。 以下是小编整理的2023年度组织生活会个人剖析材料(通用4篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年度组织生活会个人剖析材料1

按照党组织要求对一年来得政治思想、工作作风等各个方面进行了问题查摆,深刻剖析,制定了整改措施和努力方向。现向支部党员汇报一下思想认识,请大家批评指正:

 一、存在的主要问题

(一)在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等方面。一是在学懂弄通做实方面下的功夫仍然薄弱。虽然通学了党的十九大精神、新修订的党章和党规党纪,注重学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,但是学习缺乏系统性和全面性,学习的深度和广度有待拓展,对新思想的丰富和精神实质还需要深刻领会和精准把握。二是学用结合,理论指导实践方面仍需要加强。理论学习多数以学习上级文件、会议精神和党建理论文章为主,联系实际不紧密,运用党的最新理论成果指导实践,理论学习指导实际工作的效果不佳。三是学习形式上缺乏新意,特别是缺乏和领导、党员定期交心谈心,做到共同进步、共同提高的进步,在一定程度上影响了理论学习效果。

(二)在遵守党的政治纪律和政治规矩方面,能够做到执行党中央决策部署和上级党委决议决定及时坚决。能够坚决按照市委的要求,以**严重违纪案例为镜为鉴为戒为训,严守党纪党规,明底线、知敬畏、存戒惧,对党忠诚老实,言行一致。自律标准不够高,认为自己工作20多年了,经过多岗位的磨练,具备了一定的政治素质,积累了一定的工作经验、知识,常常不自觉地满足于这些积累与经验,对持续不断地自我提高重视不够,满足于完成上级交办的任务或重视面上不出问题,放松对自己的要求,有的时候是凭经验做事,从众心里比较严重,没有充分发挥党员的先锋模范作用。在开展批评和自我批评时,缺乏批评深度和严厉程度,担心影响团结、引起矛盾,缺乏发表个人观点得勇气,多数情况下是“随声附和”,对身边党员存在的一些不良现象不能坚决抵制和批评,存在“好人主义”思想。对新时代下如何更好地维护党的形象权威、宣传党的政策主张、巩固党的执政基础等思考研究得还不深,对意识形态领域的复杂性还需加强警惕性。

(三)廉洁自律方面。认真落实中央八项规定精神等方面。能够做到严格执行廉洁自律准则,认真贯彻落实中央八项规定和新修订的实施细则精神,自觉严格约束自我,努力做到自警、自省、自励。但在思想深处进行根本性的领悟和反省做得不深入。按部就班组织落实上级要求多,实际主动作为少,在推进廉洁自律上还需要持续坚守原则,不能有丝毫得放松。

(四)在发挥方面.主要问题安于现状、缺乏忧患意识,认为自己在按部就班工作上稍动脑筋就可以了,在本职工作规划中创新方面不多,思路办法不多。总以日常事务多,放松自己。在新知识学习上存在自觉性、积极性不高,总认为干了这么多年的工作,本职工作已经比较熟了,没有必要经常学习,只要自己不犯错误就行了,对自己要求不高。没有对自己提出更高得工作标准,发挥更大的作用。

 二、产生问题的原因分析

(一)政治理论学习深度还停留在表面。理论学习的刻苦性还不足,忽视基本理论的系统学习,对党的创新理论原著读的较少,致使对习近平新时代中国特色社会主义思想学得还不深刻,深钻细研的程度还不到位。从贯彻落实角度讲,还做不到灵活运用习近平新时代中国特色社会主义思想当前工作难题,特别是以科学理论指导具体工作的能力偏弱。全面学习、刻苦学习、深入学习的主动意识还不坚决,有针对性的学习计划的制定还不细致、不全面、科学指导具体工作的客观举措和有效措施仍然较少。

(二)持续提高党性修养的毅力不坚决。与时俱进地加强党性修养不到位,在政治意识上,自己政治站位还不高,在日常工作中还不善于从政治的高度观察和处理问题,政治敏锐性和政治鉴别力还有待加强,我将持续提高对自我的要求,严肃对待党内政治生活,不断锤炼自己的党性修养,增强自我完善、自我提高的能力。

(三)责任担当意识还显薄弱。责任意识是做好一切工作的首要条件,责任意识的强弱决定执行力度的大小,执行效果的好坏。工作标准不高,要求不严,深层根源还是责任担当意识问题,需要强化责任感和担当意识。

(四)缺乏锐意进取的精神,思想意识上没有与时俱进,总感觉参加工作二十多年,工作过的单位不少,从事过的岗位也多,无论是行政工作还是综合工作还比较熟悉,积累了一定的工作经验,认为一般问题都能应对,因而精神上有所懈怠,主动学习少了,致使工作有时不够深入,满足于完成本职工作核领导交办工作。

 三、今后努力方向

(一)坚定正确方向,始终做到政治合格。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,持续学好新修订党章和习近平总书记重要讲话精神,坚定“四个自信”,牢固树立“四个意识”,做到“四个服从”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持纪严于法、纪在法前,把纪律和规矩挺在前面,牢固树立法治思维和底线思维,自觉接受党规党纪的规范和约束。积极参加支部学习,做到个人自学与集中学习相结合、理论学习与交流研讨相结合。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。严肃对待党内政治生活,实事求是、严肃认真地经常性开展批评和自我评判,不断发现自身问题,不断提高自身综合素质和能力。

(二)发扬党员先锋模范作用。加强自身道德修养锤炼,学习焦裕禄、黄大年等优秀共产党员先进事迹,大力弘扬艰苦奋斗、锐意进取、乐于奉献的精神,带头践行社会主义核心价值观,自觉遵守社会公德,守正修德。切实解放思想,在工作、学习中开拓创新。热爱本职工作,深入钻研,爱岗敬业,见贤思齐,始终把工作放在首位,积极努力地开展工作。在工作中勤于思考、善于总结,多发现问题、多想办法、多出路子,不断改进工作方法,发挥党员得先锋模范作用,推进本职工作不断上新水平,取得新成绩。

(三)加强自身修炼,提高服务能力。通过学习,牢固树立科学的理想信念,紧跟新时代发展变化的新形势,加强对新思想、新知识核新理念的学习,加强与领导同事间的学习交流核思想交流,相互尊重,以诚相待。坚持以科学发展观为指导,进一步提高落实科学发展观的能力,立足本职,解决工作中存在的问题,形成与科学发展观相适应的工作作风。

总之,我在今后的工作中,将进一步加强学习,提高思想素质和业务素质,养成“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风,促进各项本职工作取得新的成绩。

2023年度组织生活会个人剖析材料2

透过一年的学习与工作,我对自身存在的问题和不足有了更深的了解,对学校党建工作的认识也有了进一步的提高。下方,我结合自我的思想状况、工作实际进行自我反思和批评:

一、存在问题

1、学习理论知识的意识不够强,理解还比较肤浅。作为一名学校支部书记,思想上还存在着一些被动学习的习惯,认为只要脚踏实地的完成好上级交办的任务和本职工作就行,别的工作不闻不问,在学习方面花的时光比较少,更没起到带头作用。虽然对党员和教师的的要求较高,但是对他们平时的培训、业务潜力的提高以及日常关注这方面做的还不够。

2、宗旨观念不够牢固。

有时对待工作的热情态度不能够善始善终,尤其当手头工作稍多时,就有拖拉的思想,缺乏耐心,不愿意得罪人,老好人思想严重。

3、工作思路不够开阔,开拓创新的意识不强。

在很大程度上还局限于旧的思维定势和管理模式,因而在许多工作中效率不高。

4、学校党建管理比较粗糙,缺乏精细化

在学校党建管理工作中,我虽然想方设法的给师生创造一个和谐舒适的工作学习环境,但是在工作过程中过分注重人性化,缺乏精细化与制度化,管理制度不够健全不够规范,缺乏激励机制,不能有效调动党员和教师工作的用心性。

二、今后努力的方向

1、正确处理学习与工作的关系

不管平时工作有多么的忙,都要静下心来,挤出时光来学习、来提高自我的工作潜力和管理水平。

2、从“自我”做起,发挥党员先进性作用

在学校党建管理中要做到时刻关注每一个细节,做好每一件事情,力争做到管理精细化。

3、树立创新精神

要自觉地加强党性锻炼,在工作中学会善于总结和观察,提高开拓创新意识。

4、努力营造风清气正的和谐校园,提高人民群众对学校教育的满意程度

一是加强师德建设,杜绝教师中有体罚和变相体罚学生。二是转变工作作风,严格教师上下班纪律,提高工作效率。推行阳光校园,学校重大事项的决策、评优选先、财务支出、绩效工资发放等关系到教师切身利益的事项要及时公示,做到“公开透明、及时准确”,使教师心中有数。三是抓好“三风”建设,努力营造良好的育人环境。

总之,透过一年来的工作和学习,自我在思想深处进行了认真的反思,我决心以这一次组织生活会为契机,努力使自我成为一名优秀的基层党务工作者。

2023年度组织生活会个人剖析材料3

一、自己存在的一些问题:

1、学习上还不够,特别是系统的理论技能学习还不够注重,学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。

2、在工作要求上,工作的标准要求不够高,满足于干完成,有只求一般标准,把标尺定的不能高,干些工作就有满足感的倾向。

3、在工作上没有创新,对待困难有畏难情绪,积极主动性不够强,缺乏创新意识,创造性的开展工作。

二、存在上述问题的根源:

经过分析和深入解剖自我之后,我认识到了问题的严重性,这其实就是对自己要求不严格的结果,若长期如此,对自己不加以严格约束,不采取取长补短的措施的话,将会给今后工作带来不便。应该说,我是满腔热情地投入工作的,

工作态度一直是积极的,但我总感到自己有些放松,特别是没有能好好反思自己,及时调整好心态,对自己缺点的认识是不够到位,知道缺点,也总给自己找借口摆脱。归到根本,这其实是人生观、世界观模糊的问题,是放松自己的学习的后果,由于对自己压力不够,从而产生动力不足,进取心不强,改造自己的力度不够。

三、今后努力的方向:

1、是要加强学习,确定了自己的新思想,进一改造自己的人生观、世界观,提高自身素质,不断提高工作水平。

2、是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻警示自己。在充分认识到自己的缺点的基础上,要克服松懈心理,保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。

3、是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对经济、政治、文化等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,兢兢业业、任劳任怨、做好工作。进一步对照检查自己的缺点和不足,提出改进方向措施,勤奋学习,努力工作,做一名合格的共产党员、高质量的完成本职工作。

总之,在今后工作中,我将保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,以饱满的工作热情投入到各项工作中。 

2023年度组织生活会个人剖析材料4

作为中石化某某建筑公司的四川分公司经理,目前我主要负责区域建筑项目市场的开发管理等事项。近段时间以来,按照上级的要求,我积极学习了先进事迹、《关于进一步加强领导干部思想作风建设的实施意见》、“为民服务创先争优”文件等内容

,进一步认识到新时期做好群众工作的重要意义,提高了责任观念、纪律观念、群众观念和奉献观念,增强了“创先争优永攀高峰”的意识,牢固树立了拼搏奋进、争创一流是思想,坚定了“实现率先发展”的信心,可以说受益匪浅。同时,对照上级的各项要求,结合个人岗位职责和日常工作情况,进行了深刻的反思,现将有关情况做如下汇报。

  一存在的问题

1创新意识不强,思想不够解放。

工作中能够紧紧围绕党政领导班子的决策认真履行职责,扎扎实实开展工作,但是埋头实务的时候多,思考的时候少;执行任务的时候多,创造性地开展工作的时候少;运用常规性思路解决问题的时候多,创新的点子少;倾听基层意见的时候多,采纳合理化建议的时候少。在建筑项目市场开发管理管理方面,思路不够开阔,往往局限于常规;缺乏有特色的整体规划市场思路,对市场管理不够精细,对市场未进行细分,未形成特点与亮点;对建筑队伍建设、业务建设等方面提出的建议较少,在为上级建言献策方面做的不到到位。总体来看,过分专注于完成任务,把精力过分集中在具体工作,缺乏创新意识和创新举措,思想上存在固守传统管理模式的倾向,离“思想再解放、观念再转变、潜力再认识”的要求还有一段差距。

2群众路线贯彻不到位,服务意识有待加强。

能够牢牢把握廉洁从政的大方向,在主管建筑市场项目工作中能够做到恪尽职守,勤俭节约,清清白白做人,干干净净做事,筑牢了反腐倡廉的思想防线,但是在工作作风和服务群众方面都存在一定问题:一是满足于干好项目市场开发与管理等份内的任务,对自己分管的工作关注的多,对其他工作的关心、关注比较少;二是对分管的部门人员管理较为严格,尤其对本职业务工作要求严格,但是对其思想教育不够到位,服务一线职工方面做的欠位。个别干部职工提出合理要求,未能仔细研究,酌情予以照顾。三是工作不够细致,超前性的调查研究较少。个别职工对个人生活有这样那样的要求,对工作存在这样那样的意见,但是没有及时公开地表白,由于个人未注重调查研究,往往听到个别同志的汇报后才知道,然后再研究处理意见。这种“滞后性的服务”说明未经常性开展现场调查,提前采取措施解决。今后亦将带头深入群众,随时掌握群众思想动态,尽量将服务关口迁移。

3管理不够精细,潜力有待于进一步挖掘。

在对分管部门管理上,一是侧重于目标管理,制定各个阶段的目标,要求从业同志认真完成任务。二是侧重于制度管理,通过建立健全各个部门等制度进行日常管理。三是侧重于考核管理,结合预定目标与制度进行综合评价和奖惩。三种管理模式都停留在宏观层面,缺乏精细管理举措。对重要岗位干部管理严格,教育到位;但对一线职工管理存在疏漏,思想引导不到到位,关心不够。对业务管理不够精细,个别环节没有照顾到。今后将重点提高精细化管理水平。

“打造世界一流、实现率先发展”,对国内建筑市场运作提出了更高的要求,我将正视不足,改进缺点,全面提升思想水平和工作能力,具体要做到以下几点:

一、加强学习,进一步提高创新能力。

首先要加强政治理论的学习,认真研读党的基本理论,深入理解科学发展观和做好群众工作的重要意义,不断增强创新观念。要认真学习集团公司的文件精神,全面把握“以人为本、执政为民”的深刻内涵,结合岗位工作的实际,创新管理方式方法,提高创新能力。其次,要树立积极向干部职工虚心学习的观念,充分发扬民主,认真听取基层干部职工的意见,积极采纳合理化建议,发挥每个人员的聪明才智,群策群力进行管理创新,进一步增强自身的工作能力。此外,充分利用报刊、杂志、互联网等媒体以及参观考察机会,认真学习兄弟单位在建筑市场开发管理方面的先进经验,借鉴成功的做法,并因地制宜创新管理模式,切实提高管理与服务水平。

二、深入群众,进一步改进工作作风。

注重深入职工群体调查研究,经常性地深入施工与服务现场,发现问题,及时协调处理;要经常召开基层人员调研分析会,了解一线职工思想动态,加强思想教育;要带头服务好职工的工作生活,及时帮助克服工作中的困难;要坚持以人为本的管理理念,经常性地与一线职工交流,及时了解职工的生活工作需要,帮助解决实际难题;要带领分管科室同志经常性地开展隐患查找活动,做到未雨绸缪,以精心细致作风提高服务质量。要广泛收集客户、干部职工队

伍等方面的信息,及时向领导反映基层情况,充分发挥主观能动性,在职权范围内积极采取措施,打造和谐稳定的建筑企业。工作中坚持职工至上的原则,与上级领导和职工群众相互合作、相互信任、相互帮助,做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍,遇事多沟通,多交流,维护团队战斗力和活力,当好“上为领导分忧、下为基层服务”的角色。三、精细管理,力争创

造一流成绩。

一要对分管的干部职工队伍实行精细管理,提高服务水平,一方面要抓好一线职工的管理与教育,特别强调落实一线操作人员的岗位责任,确保方针政策落实到位;另一方面要加强监督与检查,经常地开展检查评比活动,将广大干部职工满意不满意作为评价服务质量和工作质量的唯一标准,不断提升项目市场队伍素质与形象。二要强化成本精细管理,针对基建、业务招待、采购等方面严格控制成本,完全办事流程,把好预算关、财务关、审批关,服务节约型企业建设发展。三要强化基建工程安全管理与质量监督,坚持“安全第一、质量优先”的原则,带领单位执行相关政策和行业标准,确保安全生产形势持续平稳发展。四要在建材、采购、市场开发中积极引进绿色采购新理念,探索绿色采购新模式,积极推进低碳企业建设。

以上对照检查分析了自己存在的主要问题,需要在今后的实际工作中进一步改进,请各位领导批评监督。

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