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述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。以下是小编整理的审计局长述职报告精选四篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇: 审计局长述职报告

　　根据组织安排，我从20xx年8月开始担任中国共产党市委书记，负责市委的全盘工作。上任初期，全市经济发展面临增速缓慢，结构不合理等较为严峻的形势，社会各项事业在困境中寻求发展。五年来，面对发展的巨大压力和重重困难，在州党委、政府的正确领导和上级领导的大力支持下，围绕经济发展这个主题，我和常委一班人团结带领各族干部群众，以强烈的发展意识和进取精神，认真总结工作经验，集思广义，确立了“工业兴市”和“建设中等城市”两大目标，提出了实现伊宁市经济社会快速发展的新思路，制定出了一系列促进经济发展的政策措施，分工负责，强化落实，攻坚克难，励精图治，扎实工作，积极推进确定的经济发展工作措施的落实，我市国民经济发展和社会各项事业呈现了持续稳步发展的良好态势。现就五年来的经济工作简要述职如下：

　　经济工作主要指标完成情况

　　五年来，我们抓住国家实施西部大开发的历史机遇，发挥优势，突出特色，开拓进取，重点围绕经济结构的战略性调整，加快工业化、城市化进程，国民经济保持了持续快速增长，综合经济实力不断增强。20xx年至20xx年国内生产总值分别完成19.5亿元、20.55亿元、22.95亿元、28.02亿元，同比增长8.5%、7.7%、11%、13.6%；财政收入分别完成15911万元、17952万元、20xx9万元、22927万元，同比增长13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定资产投资完成分别为：3.4亿元、4.25亿元、10.5亿元、16.1亿元，同比增长66%、25.42%、20.4%、37.87%；20xx－20xx年招商引资到位资金3.16亿元、4.7亿元、6.6亿元；全市居民人均可支配收入分别为5194元、5558元、5696元、6046元，同比增长6.7%、13.67%、2.5%、6%。农牧民人均纯收入分别为2645元、2774元、2982元、3159元，增长103元、129元、208元、261元（不含从伊宁县划入的两乡）。经济领域里的重点工作五年来取得了实质性突破。

　　经济工作履行职责、采取的主要措施和取得的成效

　　五年来，我按照州党委、政府针对伊宁市先后提出的“要加快出口加工基地建设，成为伊犁河谷功能完善、辐射性最强的区域经济中心”和“在城市规划上，要拉开城市框架，拓展城市空间市区建设要沿伊犁河两岸发展，打造伊犁河两岸城市风景线，构建现代化城市的基本框架，做到一年一个样，三年大变样”的发展定位和“要突出四个增长极，推动奎屯“金三角”经济区、伊宁经济区、霍尔果斯口岸经济区和新源经济区保持较快发展速度；突出伊宁市边境经济合作区极中之极的地位，着力引进上规模、起点高的工业项目，提高园区工业化水平”的总体要求，团结带领全市干部群众，强力推进“工业兴市”和“建设中等城市”两大战略，统筹改革发展稳定的各项工作，较好地完成了工作目标和任务。主要体现在：

　　一、实施“工业兴市，走新型工业化道路”的发展战略，加快工业聚集，全力构筑“工业兴市”的发展平台

　　以合作区为龙头，乡镇工业为补充，紧紧依托河谷优势资源和中心区位优势，突出重点，扶优扶强，全市工业经济呈现出强劲的发展势头。全市实现工业增加值从20xx年的2.3亿元增至20xx年的4.76亿元，增长1倍以上。其中，合作区工业实现年均30%以上的高速增长。一个以农畜产品深加工、精加工为主体，以毛皮、肉禽、粮油、乳业、饲料、亚麻加工和果蔬贮藏加工为重点的现代化工业体系正在建成。天山乳业、阿旺都食品、金鹰亚麻、天一实业、德汇伊犁天药、安琪酵母、旭峰制药等一批龙头企业相继建成投产或开工建设，绿色食品、轻工出口产品加工、生物制药、建材、造纸、麻纺六大支柱产业进一步得到培育和壮大，形成了一批新的城市经济增长群。启动乡镇工业区1.4平方公里，实现了合作区工业与乡镇工业的各有侧重、梯度发展。

　　二、拓展合作区的发展空间，提高合作区的承载能力

　　为加速提升合作区作为伊犁河谷工业发展的第一平台建设，我们在认真研究的基础上，提出了举全市之力，加快合作区的发展思路，制定了将汉宾乡、巴彦岱镇、英也尔乡的税收划归合作区征收使用，并且从市财政挤出部分资金支持合作区基础设施建设等政策。通过这些措施的有效实施，目前合作区建成区面积已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建区前9年的总和的2.9倍，完成了沿路水、电、暖、通迅等配套设施建设，进一步提升了大型项目的入区能力。共引进项目56个，其中工业项目41个；引资17.8亿，相当于前9年5.45倍。

　　三、以招商引资工作为主线，重点加强项目建设

　　明确招商定位，围绕支柱产业的发展，大招商、招大商；继续实施高位推动，对重点产业和重点项目，由主要领导或主管领导亲自牵头抓落实，各部门相互配合，各司其职，合力推进；改进招商方式方法，采取阵地前移、项目推介、网络招商、会展招商等灵活多样的措施，实现由依靠优惠政策招商向依靠优质服务招商转变，由全民动员、广泛出击招商向群策群力、专题定向招商转变，由单独招商向立足区域、联手协作招商转变；由中小项目一起抓向大规模、高耗能、高科技的立市财源型项目转变；突出重点，把招商引资的主要精力放在立足河谷优势资源，对城市经济辐射。

第2篇: 审计局长述职报告

　　过去的一年，是我人生中具有重要意义的一年。从审计署机关到xx地区审计局挂职锻炼，工作地点的变化，实践范围的拓展，使我在政治理论学习、思想作风建设、业务实践等各个方面都有了更进一步的提高。我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立科学的审计理念，立足审计这一本职工作从“德能勤绩廉”五个方面严格要求自己，较好地完成了岗位职责。现将一年工作学习情况总结汇报如下：

　　一、注重政治理论学习，强化思想作风建设。

　　坚持政治理论学习与思想作风建设相结合，通过学习内容和深度的加强和实践领域的拓展，不断促进思想作风建设。作为一名初到xx的同志，结合实际先后选读了《xx地区志》和《xx民俗丛书》，使我迅速熟悉了xx的民情、民风、民俗，并在领导和同志们的关心帮助下很快融入民族地区工作生活；通过参加会议或聆听讲座，使我充分认识到坚持民族平等、民族团结和民族共同繁荣进步的重要性；十八大报告的学习，更加坚定了我沿着中国社会主义道路前进，为xx的长治久安和跨越式发展做出贡献的信心和决心。

　　XX年4月，我积极主动请求从审计署机关到xx基层挂职锻炼。从中央到地方，从北京到xx，我设身处地地感受并实践着作为一名边疆审计人所应肩负起的责任，所应具备的忠于职守、勤奋工作、依法审计、实事求是、客观公正、廉洁奉公的工作作风和遵纪守法、坚持原则、谦虚谨慎、善于沟通、团结同志、平等待人的职业道德观念。

　　严格执行审计纪律是审计干部的高压线。对于我所领导的每个审计项目，都选派了专人担任廉政监督员，并在进点见面会上向被审计单位宣读审计纪律，从组织和制度上确保廉政纪律的执行。作为一名在外交流挂职的审计系统干部，我始终坚持做到，洁身自好、廉洁从政，廉洁从审，自觉接受各级组织和群众监督，树立和维护良好的审计形象。

　　二、注重组织、管理能力的提高，强化挂职锻炼效果。

　　新的工作岗位，既是机遇，也是挑战。通过不同环境、接受不同任务，不断提高自己的组织和管理能力。

　　在管人的同时，注意人才发掘与使用。来到xx地区审计局后我做的第一件事就是了解人员情况。了解他们的学习工作经历，工作生活中遇到的困难，以及今后工作的设想。通过谈话加深了了解，取得了相互的理解与信任，为下一步开展工作奠定了基础。工作中注意每个同志的性格特点和能力取向，合理组织工作，在每个人得到最充分发展的同时，使审计工作的效率、质量、成果得到提升。

　　制度管理是行政工作的一项重要内容。今年，通过参加领导班子会议，研讨修订了审计奖励制度、病事假制度等，为今后的工作增添了更多的行政管理经验。

　　三、注重实践锻炼，强化业务交流成果。

　　无论在审计署还是地方审计局，我能够始终坚持审计一线工作，了解情况，掌握进度，发现问题，把握审计方向。

　　在已经得知自己参加挂职锻炼情况下，我仍然坚持参加对最高人民检察院的预算执行情况的审计工作。并在其他同志发现一张假发票的基础上，扩大战果、认真分析，严密取证，最终揭示了一名正处级干部，接受贿赂，内外串通，骗取国家财政资金的事实，使犯罪人受到法律制裁。

　　来到xxxx挂职锻炼的八个月，是我在审计业务上收获最大的一段时间。最大，不仅仅体现在对基层同志具体业务的指导，通过指导所带来的发现大案要案线索的数量，处理处罚的力度，更大的收获在于基层同志审计理念的提升，基层审计机关管理水平的提高，以及作为自己在民族地区基层工作所带来的看问题的角度和认识深度的提升。

　　（一）审计效率有了一定程度的提高。审计中，始终把“抓重点查深查透”作为努力方向。截至目前，我已经先后领导或直接指导审计项目7个，为完成今年的审计任务做出了贡献。

　　（二）审计成果有所提升。从查处会计处理、财务收支方面的问题提升到对违法违规问题的处理上，不仅体现在审计质量的提高，也为地方审计机关在参与地区国家治理的广度与深度上发挥了作用。

　　（三）普及审计技术方法。现场审计中，通过与同志们的共同探讨，先后实践了xx发票的真伪鉴别，银行账户的查询等审计技术方法。这些审计方法的应用，提高了同志们审查重大事项的能力。

　　（四）坚持现场审计中的会商制度。坚持每个审计项目每周举行一次集体讨论，对每个同志汇报的情况，互相提问，互相启发，相互借鉴，共同分析，使同志们认识问题能力水平得到了进一步提高。

　　回顾这一年来的工作，在取得收获和进步同时，也留下了一些遗憾。如何将已经取得的好经验好做法以制度的形式固定下来，如何更进一步提升审计成果，加强成果利用，进而增强每位同志对审计工作的荣誉感，责任感和使命感，这些都是自己下一年工作的努力方向。 

第3篇: 审计局长述职报告

　　一、加强学习，增强服务科学发展的能力

　　坚持把学习作为干好工作的第一需要，努力提高政治理论水平和驾驭发展能力。一是自觉加强政治理论学习。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，习近平同志等中央领导一系列重要讲话精神以及省、市、县全委会等重要会议精神，始终坚持正确的政治立场，与上级党委政府和镇党委保持高度一致。二是自觉服从和服务于党委工作大局。坚持讲政治、讲大局，自觉维护党委和张传金书记的领导权威，认真履行镇政府第一责任人的责任，确保政府工作始终与党委决策合拍共振、步调一致。三是自觉加快工作方式转变。积极参加上级组织的各种学习培训，把握发展形势,正确理解科学发展的内涵和实质，在宏观上统筹安排、在微观上真抓实干，做到用心发展、敢于发展、善于发展，使各项工作既符合上级政策精神，又切合XX镇实际。

　　二、摆正位置，全力推动工作快速发展

　　工作上始终摆正位置，选准角度，坚持党委书记是出思路定决策的第一责任人，镇长是执行党委决策的第一责任人。坚持做到胸怀大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，把全部精力用在工作上、事业上。在政府的各项实践活动中，始终贯彻民主集中制的原则，充分调动政府一班人的工作积极性，全力发挥他们的主观能动性。公财勤理,把财服务于政的效能发挥到极致。常言说的理财，我认为最少分为三个层次：一是梳理。主管财政期间，我认真梳理一年内、三年内该干几件什么事情，需要多少钱，有多少钱，缺多少钱，钱从哪来，效果将会怎样等等，做到有条不紊。二是打理。围绕已理清的财政目标，在立项争资、招商引资、争取职能部门的资金支持等方面不畏难、霸得蛮。三是管理。一个集体和一个家庭一样，钱多钱少固然重要，但最重要的还是科学、有序地管理。我对财政的动态和现状随时做到了心中有数，保障资金安全，保证需有所给。任职期间，财政稅收逐年增收，招商引资成效显著。2010年，全镇财政税收1400万，20xx年完成2500万，20xx年完成2800万；成功引进海川达矿业有限公司投资1.4亿元开发振兴煤矿，并于去年底通过省厅验收颁证；引进金诺多金属矿业有限公司接管紫金矿业，投资3.2亿元；引进圣德镒业有限公司投资2.2亿元，创建年产3万吨电解金属镒厂。创益阳市建厂速度奇迹，为把清塘打造成益阳工业重镇奠定了坚不可摧的基础。

　　三、用财于民，以“守住一方土，致富一方人”为己任。

　　使民生工程可触可摸，大大改善了党群干群关系。财政收入的逐年增加，旨在改善民生。任职期间，花巨资改变清塘“脏乱差”面貌成为我的首选。城区（包括太平）4600米下水道改造、主街道和袁桃路硬化、清袁公路的开挖，垃圾场建设、环卫洒水车等大型设备的添置等，共耗资400多万元；通畅工程硬化290多公里村级公路，每公里镇财政奖励1万元；多方筹资1500余万元建设移民小区，安置矿场受灾群众，云雾山通大福、沙坪通涟源、坪力通新化等边际公路全部拉通并相接硬化，财政投入近200万元。长达半个世纪的煤矿开釆对清塘的7个煤源村和挖煤农民工带来了灾难性的损失，也是清塘在较长时期内不可回避的两大遗留问题。我们强压怨心，我们曾哭天无路，我们承担了本不应该承担而又担负不起的责任。一是近5000人受灾群众房屋、良田受损的赔偿补偿每年需要支付500万元以上，二是1400多名职业病人的赔偿和救助。我们尽全力治标，却无力治本。

　　四、大财公决，凡财联审，充分发挥集体决策智慧，财务政务公开。

　　任期内，在书记的领导下，紧紧依靠党政班子成员及镇村干部，按照“调结构、促增长、惠民生、保稳定”的工作要求，充分发挥集体智慧，决策了一系列有利于清塘长足发展的大事。有的决策后报请了相关县级领导并得到县里的支持，得以顺利实施推进，如：农业产业化雪莲果种植、鱼水禾花鱼养殖合作社的成立、镇中学整体搬迁、支持高建公路工作、支持圣德镒业建设的相关优惠政策。项目的投招标都不以个人意志为转移。我一贯坚持民主理财，凡财政收支，均由财务会审联签组审核在先，并一直坚持每月18、19日为会审日，集体办公决定支出的合理性、合法性。因此，三年间，我们建设建设多、投入大的同时，财政没有增加新的债务，并每年消化了一定的财政赤字，保证了镇财政的正常有序运转。

　　五、慎用职权，廉洁自律，视百姓为父母，社会保障有力。

　　我从不认为镇长有什么权利，这个职位有的只是尽不完的职责义务。这个社会真正的弱势群体，终究是生于农村、长于农村，安于农村的百姓乡亲。我从不允许镇村在涉农资金上打一分钱主意，不折不扣地把国家惠农政策落到实处，对贫困群体我做到用心关爱他们，视同父母。任期内，每年财政反哺民政，年底除慰问金外，每年釆购大米、猪肉、牛肉远送到无米无肉过年的特困户手中。每年12月，自己拿出2000元钱帮助特别困难老年妇女，以慰我早逝的妈妈在天之灵。我的妻子没有稳定工作，家庭经济状况并不宽裕，但与十二年前在村上任支部书记相比是好多了。我对金钱一向看得很淡，不收礼金礼券，没做过喜酒，也从不到站所企业报销一分钱个人开支。安然于心、洒脱于魂是我向往的幸福生活。参加工作至今，我从未向组织提过任何个人要求，责任加于身是组织对我极大的信任。

　　六、任重道远，学无止境，需力克工作中的短腿和不足。

　　经济学知识掌握面太窄，对财政资金的调节使用统筹兼顾尚缺科学预算安排，对上级怕领导为难，对下担心其压力太大，什么事都想在自己这里把它担下来，吃亏不少，灵活性不够。三公经费的支出因项目太多、不稳定因素太多，因而没有控制到最低程度。为了项目工程的如期推进，也违反过津补贴发放政策，发放了些加班补助。我将要努力学习，不断充电和补充正能量，掌握把握上级政策要求，做一名称职的镇长。

第4篇: 审计局长述职报告

　　任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建商务工作新格局。

　　一、创新思路，招商引资成效明显

　　一是营造招商氛围。牢固树立“项目为我，我为项目”的招商理念，营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围，加大了招商引资宣传力度，定期编印《招商动态》，及时通报各单位招商引资任务完成情况，推广好的典型，好的经验，宣传典型事例，促进各单位招商工作快速发展。同时配合县委、县政府加强督促检查，对项目及时跟踪督查督办，形成人人是主体，人人是环境，人人有责任的工作格局。招商引资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措，我们创新思路，开创性地开展工作。二是夯实招商基础。我们充分依托邻近XX市区的区位优势和自身资源比较优势，出台招商引资优惠政策。实行项目台帐管理制度，一月一登记，一季一调度，及时核查掌握项目的进展落实情况;建立招商项目库和客户库，编印《投资指南》，精心包装招商项目86个。

　　三是创新招商方式。紧紧抓住大项目、好项目，对重点地区、重点客商、重点项目，组织小分队上门招商。建立全县招商引资网站，在网上发布招商信息，积极参加省市组织的“湘洽会”、“珠洽会”、“深洽周”、“中博会”、“农博会”、“东洽周”、“港洽周”等经贸活动，广泛宣传推介我县优势，发动老板引老板、朋友引朋友、老乡引老乡，形成连锁式招商，收到了良好的效果。四是创优服务质量。实行重大项目手续全程代办制，如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷，单位派专人用5天时间把项目工商注册、税务登记、外汇准入、质监代码等手续办妥。

　　为营造优良的投资环境，建立重点跟踪服务制度，对落户项目实行“保姆式”的跟踪服务，设立客商投诉热线。实施“五个一”的招商机制，积极为在谈在建项目落实优惠政策，协调解决征地、拆迁、供水、供电等矛盾和问题，及时建议县委、县政府开展项目周边环境专项整治活动，严厉打击阻工、闹事、强买强卖等各种违法活动，客商普遍反映我县投资环境有较大改善。由于我们积极为已签约的、已开工建设的项目搞好服务，近几年来，项目履约率、开工率、投产率、登记率明显提高。

　　2005年8月-2008年12月，全县审批外资项目41个，实际到位资金10270万美元;引进内资项目387个，实际到位资金112亿元。三年多时间内，招商引资项目和到位资金比前20年的总和还要多，招商引资项目的数量逐年增加，质量进一步提升，结构进一步优化。上亿元的项目有16个，如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷，项目投产后产值可达10亿元以上;福建三安集团投资12个亿元的关市三安铁矿，投产后年产值可达10亿元;江西新凯工贸投资2.5亿元的新雁矿业，年产值可达5亿元;浙江客商投资5亿元的怡农生态农牧发展有限公司，投产后产值要达8亿元以上。

　　另有投资3亿元的恒生制药，投资3亿元的万源湖旅游开发，投资2亿元的岣嵝峰旅游开发，投资2000万美元的得阳鞋业，投资5亿元的凯迪绿色能源开发等。5000万元至1亿元的项目有55个，已经建成投产的项目有韶峰水泥、同皓电子、飞翔电子、飞利达鞋业、天和锰业、文杰矿业、隆裕锌业、云天锅炉、蒸阳建材大市场、江山中英文学校等。其中衡利丰陶瓷、恒生制药两企业被列入全省新型工业化重点企业，一大批大项目，好项目已成为我县县域经济新的增长点，已打造了我县陶瓷、冶炼加工、医药、建材、食品、化工、电子等主导产业，十里工业长廊已初具规模。

　　二、突出重点，商贸流通成绩斐然

　　商贸流通是县域经济的血液和命脉，随着商贸流通工作职能的进一步转换，我们坚持高起点、高标准、有重点地做好商贸流通工作。2008年底全县社会消费品零售总额达36.2亿元，年平均增长幅度为14%，全县集贸市场成交额达8.68亿元，年平均增长幅度为16%，商贸流通业日趋活跃。一是深化商贸流通企业改革。对归口管理的65个商贸企业进行全方位改制，已有42家企业改制完毕，3000余名职工得到妥善安置，提高了商贸企业的市场竞争力。在处理粮食、棉麻、五交化、生资公司等企业改制矛盾和纠纷中，我亲自带队协调，亲临工作一线，及时化解矛盾，维护了大局稳定，保证了改制的稳步推进。

　　二是实施“万村千乡”市场工程。在全县发展连锁配送企业3家，乡级农家店27家，村级农家店686家，形成以县城为中心、乡镇店为骨干、村级店为依托的县、乡、村三级农资、日用消费品连锁配送网络，2007年，迎来了全省“万村千乡”市场工程建设现场会在我县召开。同时引进资金，在县城和几个主要建制镇兴建大中型现代物流超市，满足消费者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平价肉”工程。全面贯彻国务院《生猪屠宰管理条例》和《湖南省生猪屠宰管理条例》，2005年12月启动了县城生猪定点屠宰，按照“定点屠宰、集中检疫、行业管理、业主经营、自负盈亏”的管理模式，建有城东、城西屠宰场。

　　20xx年底全面推行乡镇生猪定点屠宰，26个乡镇已有17个乡镇启动运行。加大了依法打击力度，成立了联合执法稽查队，取缔私屠滥宰场点23起，查处生猪违法案例130余起，查获病死毒猪肉共计6328公斤。针对我县2006、2007年发生的生猪混合感染疫情和2008年发生的高致病性猪蓝耳病疫情，制订了防控工作方案，加大了集中打击力度，对餐饮行业、集体伙食单位、超市、宾馆、学校等加工用肉单位进行暗访排查，控制了疫情的蔓延和扩散，保障了人民群众吃上“放心肉”。为规范定点屠宰管理，积极向县委、县政府汇报，将定点屠宰工作提请政府常务会议研究，成立了县畜禽屠宰管理办公室，同时起草并以县政府名义下发了《XX县生猪屠宰管理办法》。

　　为平抑市场肉价，在城东、城西市场和富昌超市设立放心肉平价销售示范店。将生猪屠宰管理政策法律编印成小册子发放到领导、群众、屠商手中，开展法规宣传和咨询，提高了老百姓对定点屠宰工作的认识。四是启动家电下乡工作。为扩大需求，拉动消费，2008年10月份开始积极做好家电下乡的宣传、布点、调查、摸底等前期准备工作，至2008年底，全县26个乡镇已设立家电下乡指定店68个，销售家电下乡产品3265件，拉动消费10万余元。五是加强市场建设和监管。全面规划全县综合农贸市场和专业批发市场，建立市场准入制度，兴建、扩建专业市场5个。消灭了马路市场。

　　通过招商引资引进了浙江客商投资6000万元兴建高标准建材专业市场。启动了成品油、酒类、报废汽车等市场管理，开展了专项整治活动，全面规范成品油市场和酒类市场,打击非法经营，维护消费者利益。成立了衡利报废车回收拆解有限公司和易群再生有限公司，较好地规范了报废汽车市场管理，防止潲水油流入餐桌。及时处理应急事项，2008年6-7月，受国际原油价格上涨等多种因素影响，我县出现柴油供应紧张状况，商务局牵头组织工商、公安、交警等职能部门迅速启动石油供应应急预案，对柴油实行据实限量凭卡供应，杜绝了安全事故发生，确保全县成品油市场的有序运行。

　　20xx年1月冰冻灾害期间，县商务局迅速启动猪肉、日常生活必需品等应急方案，我亲自带队冒严寒迎风雪组织猪源，确保猪肉不涨价，既满足了市场需求，又保证了肉品质量。六是狠抓劳务输出。我县是农业大县，劳动力资源丰富,为拓宽农民增收渠道，建设新农村，2007年县商务局成立了县外派劳务服务中心，与各地的外派劳务公司建立良好的伙伴关系,大力开展劳务输出业务，积极争取省市支持，被省商务厅定为全省“外派劳务基地县”，县职业中专被定为全省外派劳务培训基地。

　　三年多时间内培训各种农民工1500余人,外派劳务人员426人,为拓展就业渠道,密切对外联系,增加农民收入开辟了一条新的途径。2008年县商务局被省商务厅推荐为全国外派劳务基地县,正待国家商务部批准。七是大力发展社会商业。三年多时间内,县城新增投资100万以上社会商业51家,投资500万元以上社会商业6家,投资2000万的蒸阳神龙宾馆已成为政府接待和社会消费的亮点,安邦农资、安邦农业，烟花炮竹等民营企业进一步做大做强。富森、泰阳、红双喜、老娘贵宾楼、金帝、美多利足浴等为代表的商贸流通服务业生意红火。

　　三、树立形象，文明创建有声有色

　　“文明创建没有最好，只有更好。”我们根据形势变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。

　　(一)抓好班子，带好队伍，树立商务良好形象

　　一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。

　　在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，认真履行《商务为民公约》，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥商务口牵头、指导、管理、监督、协调、服务作用，促进了归口单位的和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内，改善了办公环境，装修了办公室，购置了办公桌椅，每间办公室均添置了空调、电脑，购买了小车，固定资产得以增值，树立了较好的商务形象。

　　(二)规范执法，理顺管理，促进商务健康发展

　　商务局涉及执法领域多，为规范执法，我坚持从基础抓起，逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理，明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容在衡阳商务网、县政府信息公开网上公布，简化办事程序，提高行政效率，接受群众监督。

　　二是强化培训，提高素质。按照要求，安排组织专业人员参加了执法学习培训，全局人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习，规范执法行为。利用每周五学习时间，认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《湖南省行政程序规定》等相关的商务法律法规。通过自学和辅导相结合的方式，提高了执法者的素质，规范执法行为，在执法过程中坚持文明执法，亮证执法。我任期内未发生一起因商务执法引起的社会矛盾和纠纷。

　　(三)廉洁自律，规范守纪，互融共进勤政廉政

　　在加强勤政廉洁建设中，我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与商务工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对商务中心工作的促进，从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已，维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。

　　在整体工作部署上，我始终把党风廉政建设当作商务局的工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查，在具体操作上，我力求做到带头守纪，以身作则：以“三律”约束自己，一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做，上级要求达到的我尽力达到，不违章、不违纪、更不违法，力争做一个称职的带头人。

　　二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事，在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定，不搞“一言谈”，力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出，都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率，三个文明建设的领头雁，因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡要求群众做到的，自己先做到，不以“局长”自居，但以“局长”自律，讲奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力，较好的发挥了示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

　　回顾任职以来的履职经历，我感到既充实，又欣慰，我和全体同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了思想，建立了友谊，获得了许多良师益友，也获得了许多的启示，工作能力也得到一定提高。

　　概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重，压力大，矛盾多，困难大，但我坚信有组织的正确领导，班子的精诚团结，可以说，信念让我成就了一些事情，而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念，磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些决策，从机构改革到机关管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意见，但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上，而是在工作实践中逐步加深认识，增强了解，最终达到共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。

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