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演讲稿并不能独立地完成演讲任务，它只是演讲的一个文字依据，是整个演讲活动的一个组成部分。演讲主体、听众对象、特定的时空条件，共同构成了演讲活动的整体。以下是小编为大家收集的审批局演讲稿(合集4篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。

审批局演讲稿1

　　为认真贯彻落实新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，防止人员集中流动的政务服务窗口传入疫情，区行政审批局多措并举，扎实抓好疫情防控工作，有序开展不见面审批业务。

　　一是强化部署，落实责任。迅速召开专题会议，传达学习省、市、区有关疫情防控工作文件精神，及时成立了由局长任组长，政务服务中心主任任副组长，各窗口科室负责人为成员的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组。

　　二是强化宣传，科学引导。认真做好疫情防控工作的宣传引导，通过政务服务微信公众号、大厅显示屏向群众宣传新型冠状病毒感染的肺炎防控知识，提高群众对疫情的防控意识。

　　三是做好防护，认真排查。针对严峻形势，提前准备酒精、口罩、体温枪、防护服等消毒用品和防护用具，每天对政务服务大厅、公共资源交易中心和不动产登记大厅进行全方位、无死角消毒，并认真做好进入大厅工作人员的体温检测和全体工作人员及其家庭成员出行及健康情况登记。 

　　四是合理调整，全力服务。按照省市区安排部署及相关文件精神，结合疫情形势和局实际情况，及时调整工作模式，确保全局工作有序进行。一是制定多岗位无缝衔接值班在岗工作制度，即工作日各科室至少2人在岗办理业务，一楼大厅入口每天每组3人值守，休息日领导带班，值班人员全天在岗。二是及时发布网上办理审批事项公告，暂停线下窗口服务，开通电话预约、网上申请、免费邮寄等渠道，全面实行“不见面”办理业务。截止目前全局共通过“不见面”渠道办理审批业务60件，接待咨询、预约等群众来电77通，免费邮寄业务18个。

审批局演讲稿2

　　今年以来，县行政审批局在县委县政府的坚强领导下，在各个部门的大力支持下，紧紧围绕省市县“最多跑一次”改革的决策部署，充分发挥“三位一体”的体制机制优势，各项工作取得了新进展，连续两年荣获市县考核优秀等次、台州市高质量发展先进集体等荣誉。“最多跑一次”改革专项述职评议机制今年被全省推广，“巡回审批官”工作获常务副省长冯飞的批示肯定，“一枚印章管审批”在全省最多跑一次改革成果展展出，南屏乡的“一图一码一团”改革创新做法在全市“就近办理、集成服务”现场推进会上作经验介绍，全市车辆检测“一件事”改革现场会在我县召开。改革成果在《竞跑者》刊登3篇。截至目前，今年全县共办理各类事项220余万件，其中“网上办”601539件，“掌上办”53066件，网上受理率达89.45%。

　　一、审批局（跑改办）的基本情况

　　202-年7月，我县成立全省首个县级行政审批局以来，目前已将25个部门的194项（主项）许可职能划转到行政审批局统一行使，占许可事项的88.9%。现在，县行政服务中心全部可办事项数为主项902项，子项2010项。审批局下设行政服务中心、全程审批代理中心和公共资源交易中心，共设18个科室，进驻部门24个，设置办事窗口66个。审批局设行政编制18名，参公编制22名，事业编制50名，公共资源交易中心事业编制9名，形成了“跑改办+审批局+行政服务中心”三位一体的体制机制，全省唯一。班子共7名，其中副局长5名（含县跑改办专职副主任1名），行政服务中心主任1名（兼），副主任2名。目前，共有工作人员273人，其中行政审批局157人，进驻窗口共116人；另外抽调的年轻干部挂职人员1名。下设7个党支部，党员113人。

　　二、今年以来重点工作情况

　　（一）强化顶层设计，突出体制机制新优势

　　一是以抓总为牵引，深入把握全县“最多跑一次”改革重点。县跑改办与审批局合署办公后，充分发挥牵头抓总作用，紧盯年度目标，全面部署和细化工作任务，在年初和年中牵头召开深化“最多跑一次”推进“放管服”改革工作会议，研究部署我县各项改革任务，形成《2020年全县“最多跑一次”改革工作要点》，制定《天台县2020年“最多跑一次”改革工作落实方案》。同时，结合实际，创新推出党委（党组）专题研究改革工作备案制度和改革专项述职制度，进一步明晰责任，确保各项工作有人抓有人管。

　　二是以督查为手段，深入推进各项改革工作落地生效。为全面推进工作落实，跑改办建立和完善了“一月一督评”、“一月一通报”、“一把手”“双体验”、“一月一主题”、“一季一会商”等制度。继续推行“最多跑一次”重点项目领衔和专项小组工作机制、“最多跑一次”改革创新奖评选办法、“最多跑一次”工作交办制度等运行机制，并将日常通报、部门述职评议结果、“好差评”结果和创新奖评选结果作为年度考核的重要指标，形成落实、督查、通报、考核、激励的闭环式、“一体化”运行工作格局。今年以来，专项督查14次、通报4次，涉及32个部门。

　　三是以创新为载体，深入推进“最多跑一次”改革延伸扩面。县跑改办积极牵头推进“最多跑一次”改革向各领域延伸，推出县法院创新精准执行工作模式、审批前集成服务、六小行业排污许可改革、“一体化”创伤救治体系、始丰湖5G移动智能设施电子导览系统、“15分钟健身圈”、一键导航“找车位”等服务举措；新建10个城市公交停靠站，37个农村港湾式停靠站；按标准改造城区公厕17处，其中平桥镇的农村厕所改造项目被评为9月份全省公共场所服务大提升典型案例；创建南屏省级放心景区、车辆检测市级示范点；启动杨浦·台州政务服务跨省通办，6大领域、22个高频事项真正实现“跨省通可办”。

　　（二）聚焦改革重点，全面提升营商环境建设

　　一是深化企业投资项目审批改革。年初，为全面助力企业复工复产，专门印发《关于实施企业复工复产“360°”高效审批优先服务的若干意见》，通过实施特殊项目“豁免审批”，一般项目“承诺审批”等措施，全力帮扶企业复工复产。对标世行营商环境评价要求，进一步深化企业投资项目审批制度改革，通过“标准地+承诺制+全包服务”、“告知承诺制”、“施工图自审备案制”、全省首创规划许可阶段“多合一”改革等审批手段，实现“拿地即开工”审批新模式，开工前审批“最多30天”常态化办理。截至目前，审批局主动介入投资项目82个，办结45个，其中企业投资项目从赋码到取得施工许可证50天内完成审批30个。

　　二是推进商事登记便利化改革。在常态化企业开办中全面推行“网上办”、“掌上办”，结合工作实际，重新配置人员，设置办事服务“导办员”，向办事群众讲解企业开办相关业务流程，确保办事前宣传服务到位。落实专门工作人员在自助服务专区引导企业通过“企业开办全程网上办”、“企业注销一网服务平台”进行全流程全环节申报；设置专人专线咨询电话，“一对一”做好“网上办”、“掌上办”答疑解惑工作。进一步拓展审批方式，部分事项实现“掌上审”、“移动审”，实现随时、随地“全天候审批”。深入推进“证照分离”、“多证合一”、注销便利化、全流程网上申报改革、首套印章政府买单等举措，确保企业开办全流程1个工作日办结，仅首套印章政府买单政策就预计今年可为我县新设企业减免成本100余万元。截至目前，今年我县共新发展市场主体11284户，其中企业5437户，个体户5847户。在册个体工商户累计数同比增11.80%，在册企业累计数同比增26.34%，增速位居全市前列。

　　三是大力推进“一件事”改革。全市率先开展自然人和法人全生命周期“一件事”梳理和实施，公民出生、身后、证照联办等省定41项“一件事”全面落实，养老院经营、民宿登记、县域立案、执行、企业上市等10余个“一件事”改革不断落地。积极推进“一县一品牌”标准证改革，梳理出15大行业、52个小行业“标准证”事项清单，现已完成餐饮业、零售业的标准制定工作。

　　（三）着眼数字政府，打造政务服务2.0新模式

　　一是加强硬件投入，确保网办渠道畅通。县乡两级全面升级自助网办区，办公面积增加300%，电脑设备增设26台，每两台电脑设置一名网办“专员”，“手把手”帮助企业和群众“网上办”。目前，全县有32个单位的数据已归集至省办件库，全县1600余个事项100%“一证通办”、“网上可办”，审批网上受理率达90%以上，跑零次比例99.73%，即办事项比例88.50%，承诺期限压缩比97.93%。

　　二是健全工作机制，促进网办落地见效。建立办事指南常态化维护机制，疏通全县1千余个全流程网办事项。出台网办、掌办工作方案，与大数据中心共同协作，制定年度、月度工作计划，建立周通报制度、联络员制度、例会制度，每周五下午将本周内审批局和进驻窗口的网上办件情况进行通报，每月例会上将审批局和各个部门的网办情况进行通报，确保每月指标提前完成，目前全县网上受理率已达89.45%。

　　三是创新工作方式，推进网办向基层延伸。在粉丝量众多的“和合天台”APP中开发上线了“最多跑一次”专栏，精心打造“地图+电话+二维码”三大模块，实现15个乡镇（街道）395个行政村（社区）“一图网罗”，群众可随时咨询和找代跑。全省首创“巡回审批官”制度，通过组队上门、容缺受理、容错免责、挂牌销号、跟踪回访、挂钩考核等方式，全面为难事、急事开通绿色通道，打造“田间地头”的便民服务新模式。全面深化“三服务”长效机制，以上门网上代办、服务弱势群体和偏远山区为导向，建立“四色跑团”千人队伍，打通服务群众的“最后一公里”，创造了全市典型模板。

　　（四）强化责任担当，打造“家文化”服务队伍

　　一是坚持党委引领，突出党员的示范带头作用。年初，局党委根据全年工作目标和工作任务，专门制定服务手册、落实手册和管理手册，将工作任务细化分解，做到人手一本，与全体党员干部签订年度工作目标考核“军令状”，并上墙公示。深入实施“最多跑一次，党员要领跑”工程，组建党员服务队、党员先锋队、党员突击队，每个党员领办一个服务实事，党员服务队进村入企，上门开展服务，把“最多跑一次”改革向群众和企业的“家门口”推进。

　　二是加强业务培训，提升人员服务水平。实施机关干部队伍整体素质提升工程，每季度举办“业务大讲堂”，结合集训、轮训、轮岗和“传、帮、带”等多种形式，全面强化行政审批局和基层便民服务中心工作人员业务培训。出台《天台县行政审批局文明礼仪服务规范方案》，邀请导师为全局工作人员开展礼仪培训，并在全市行政服务中心窗口服务礼仪大赛中荣获第一名。为充分培养、锻炼年轻干部，又专门建立“青年研习社”、“青年干部论坛”活动制度，每月举办主题演讲、业务培训、座谈交流、实地参观等多种多样的主题活动。今年以来，全局共举办“业务大讲堂”4次，参与干部900余人次，“青年干部论坛”和“青年研习社”共7期，累计参加干部600余人次。

　　三是狠抓日常管理，从严干部队伍建设。印发《日常管理工作纪律暂行规定》，实行“正反双向”常态化考核和服务责任倒查制度，每周至少2次对全体干部的工作纪律、工作作风进行检查，检查结果每月通报并在公开栏张贴。制定《“全员比拼，百日攻坚”抓落实活动实施方案》，《重点工作落实督办制度》，开展“三比一争”活动，在全局营造争先创优的良好氛围。建立班子、科室长和责任人员层层联动的“三级责任捆绑”，以及白、黄、红“三色督办”工作机制，倒逼工作责任落实。建立窗口工作人员绩效考核管理机制，全面挂钩“好差评”数量和质量，结合业务能力星级考评，实行浮动薪资机制。今年，组织全方位现场督促检查118次，共督查出代打卡、串岗、玩手机、服务态度不够热情、资料摆放不够整齐等9类问题，督促整改131次，警示提醒谈话110次。

　　三、下阶段重点工作计划

　　下阶段，我们将按照今天崔县长的调研指示精神，围绕中心，服务大局，进一步调动全体工作人员的积极性、主动性，集中精力，狠抓落实，确保全面完成省市县的各项考核任务，重点抓好以下几方面工作：

　　（一）对标对表，全力以赴抓好考核工作。围绕省对县、市对县和26县考核等要求，召开考核分析会，全面梳理各项考核指标，逐条逐项研究分析，将每项考核内容再细化、再落实。同时，进一步加强与省市的沟通联系，及时查漏补缺，确保各项考核指标位居省市前列。

　　（二）紧扣中心，全面谋划改革创新项目。以十九届五中全会精神为指导，紧紧围绕省委提出的“以数字改革撬动各领域各方面改革”为抓手，推进改革向营商环境、基层、长三角改革政务服务一体化等各个领域延伸。深入一线调研，面向全县开展改革“金点子”和“堵点”征集活动。召开“最多跑一次”改革专项评议员座谈会和“两代表、一委员”座谈会，广泛征求大家对“最多跑一次”改革的意见建议。

　　（三）主动服务，全面抓好重点项目审批。全面梳理各项重点工程和重点项目，抓好政府性重点项目和企业投资项目的审批服务，在原有审批改革的基础上，加快创新实现工业项目“拿地即开工”常态化办理，确保投资项目“最多跑一次”“最多30天”改革落地，提高企业投资项目的审批效能和服务质量。

　　（四）从严管理，全面加强干部队伍建设。按照全面从严治党新要求，进一步抓班子、带队伍，以全省公共服务先进省为目标，进一步打造理念先进、担当先进、服务先进的干部队伍。加强业务培训，完善各项规章制度，坚持严管厚爱相结合，狠抓作风建设和服务能力，认真做好年度各类评先评优等工作，在全局营造干事创业的新氛围。

审批局演讲稿3

　　一年来，在局党组的正确领导和分管局长、科长的具体指导及同志们的热心帮助下，坚持以xxxx重要思想和科学发展观为指导，认真学习xx届六中全会精神，处处严格要求自己，刻苦钻研业务知识、积极工作、尊重领导、团结同志，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、认真学习政治理论和业务知识，不断提高综合素质

　　一年来，能够认真学习xx“七一”重要讲话精神，学习省委书记***在省十次党代会和全省领导干部大会上的讲话精神，学习市第三次党代会精神和市委市政府《关于加快建设全省“四化”率先发展区的决定》，学习《廉政准则》、“五个不准”和“四个严禁”等各项规章制度。在学习过程中，首先是抓好自学，经常看报刊杂志、互联网和电视新闻；其次积极参加局党组和大厅管理中心组织的集中学习，做了1万字以上的学习笔记并写心得体会2篇；第三是利用以会带训机会，认真学习上级文件精神。通过认真学习，使自己政治理论水平有了明显的提高。在抓好政治理论学习的同时，努力抓好业务知识学习，使知识不断更新。一是认真自学了《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务许可管理办法》等法律法规；二是积极参加市局组织的《餐饮服务食品安全操作规范》专题培训和公文写作培训。经过学习培训，进一步提高了自己的业务素质和日常工作中解决处理问题的能力，为以后更好地适应工作奠定了良好基础。

　　二、扎实有效地做好自己的业务工作

　　在一年的工作中，坚持理论学习与实际工作相结合，在工作中发现自己的不足从而促进学习，通过学习弥补不足、扩宽知识面，达到量变到质变的转换从而提高工作能力，并及时总结经验教训，较好地完成了以下工作：

　　一是认真做好药品零售企业经营许可及许可事项变更的审批工作。一年来，批准筹建21起；受理药品零售企业经营许可事项55起，其中：城市药店32户，农村药店23户；受理许可事项变更79起，其中：变更企业名称的23户、变更企业负责人18户、变更质量负责人13户、变更地址和注销仓库的8户、经营范围增加生物制品2户、补办许可证的2户。在各许可事项的办理过程中，我都严格把关、不徇私情，做到了一次性告知、限时办结，并以电话方式告知。

　　二是认真做好gsp认证、跟跟踪检查工作。根据市场科年初工作安排，对新开办和已通过认证的零售药店，进行gsp认证和跟踪检查。我四次被抽调为检查员，实施新开药店gsp认证现场检查5户，实施gsp跟踪检查8户，跟踪检查中现场检查予以通过12家，整改1家。在每户企业认证检查中我都严格执行检查纪律，不徇私情。

　　三是积极参与组织药品从业人员培训。根据药品管理法和相关规定，对10、XX年新开办和人员变更的药品零售企业的负责人、质量负责人共122人进行法律法规、药学基础知识和gsp等知识的培训。

　　四是完成了科室档案的整理。档案是机关各项工作的真实记录，更是记载审批新开办药品零售企业过程的重要依据。借助档案，能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。因此我本着档案工作原则，认真做好档案管理工作。把今年新开办和变更药品零售企业档案共计134件（卷），其中：药品零售企业新开办档案55卷，变更档案79卷，全部按要求完成了档案的录入和装盒工作。

　　五是建立健全廉政风险防控措施。根据市局的《岗位廉政风险防控暂行办法》，围绕自己的岗位职责，参照风险类别及等级，按照“风险定到岗、制度建到岗、责任落到人”的要求，认真查找廉政风险点，对每一程序做了工作风险和廉政风险评估，并采取相应的防控措施，保证正确履责，不出问题。

　　三、认真做好政务大厅各项工作

　　XX年，按照政务大厅“优化政务环境，建设效能**”的主旨，转变观念，开拓创新，扎实工作，认真履行药监窗口职责，较好的完成了窗口各项工作：

　　一是完善审批流程，强化高效意识。今年年初，将许可项目、许可程序及相关标准组织专人进行了认真梳理和规范。因机构改革，新增加“餐饮服务许可证”和“医疗用毒性药品零售企业审批”两个审批项目。做到“应进必进、应进全进”；强化高效意识，充分挖潜缩时，重新整合申报材料，在不降低标准的情况下消减不必要的申报材料，同时将每个办理事项在原时限缩减10%，切实提高行政审批效率。通过对各行政许可事项审批流程的再造，使窗口的各项行政服务工作实现了规范化、科学化、制度化，真正做到了“一站式”服务。

　　二是转变工作作风，强化服务意识。牢固确立“管理就是服务、权力就是责任”的观念，不断加强内部培训和学习。在行政服务工作中礼貌待人，热心助人，主动结合业务工作的实际，在优质服务上下功夫，强化以人为本，把“不能办”这三个字作为工作忌语，主动出主意、想办法，努力做到对受理的许可事项能一口讲清、一次补正、限时办结。今年窗口根据工作实际，陆续推出了一系列便民利民措施。一是办理过程中实行“六公开”即公开许可事项、公开许可条件、公开办理程序、公开审批时限、公开收费标准、公开许可情况，方便群众查询和申请。尤其今年年初，餐饮职能划转我局后，为使工作不断档，及时将许可事项、许可标准、许可条件、许可程序、承诺时限等事项在网站上进行了公开，并印制办事指南，方便群众办事。二是提供延时预约服务。为方便群众办事，我们制定了延时预约服务制度，并在市局网站公布。三是体现便民、利民无小事。我们针对餐饮业从业人员文化素质较低这一特殊情况，对其申办人提供“设施、设备布局平面图”进行参考、对身有残疾或不能完成填写申报材料的，代笔填写、同时服务台还配备了笔、橡皮、尺子、稿纸、胶带等文具，各个细节都体现人性化服务。今年第一季度，我被评为“服务之星”。四是在做好审批工作的同时，能及时将窗口好的做法、窗口动态以信息的形式进行宣传，今年以来，窗口共编发信息12篇，其中在大厅网站刊登1篇。

　　三是认真履行审批职责，严把审批受理关。严格遵循办事程序，依法办事，对资料不符合要求的做到了一次性告知、阳光收费，申办人凭收费通知单自己到收费窗口交钱。实现了各项办理事项“零超时、零差错、零投诉”，得到申办人好评，满意度达到100%.

　　四、存在的问题和今后工作打算

　　经过一年的工作和学习，虽然取得了很大进步，但还存在许多问题和不足，如处理一些具体问题时，还不能得心应手，在业务知识、技能、经验等方面有待于进一步加强。202-年我要继续发扬成绩，克服不足，抓好政治理论和业务知识的学习，不断提高自己的理论素质和业务能力，争做一名优秀的公务员。

审批局演讲稿4

在任职期间，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下汇报，请各位领导和同志们评议。

一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平

在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。

二、结合当前社会形势，灵活地采取多种方法，努力提高工作效率和服务质量

(一)今年是“迎亚运”建设的高峰年，项目众多且工期紧张，局领导高度重视，为配合“迎亚运”工程建设工作的快速开展，在采取“预受理”方式的同时，主动为建设单位提供详尽的咨询信息和工作指引，并且安排专人负责跟进工程的进展情况，全力以赴做好“迎亚运”工程报建审批服务工作，此项工作目前进展顺利并得到了建设单位的肯定和支持。

(二)受金融危机的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。同时，在依法行政的情况下，采取特事特办、并联审批的做法，密切跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。

(三)为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面对大量新的工作任务，我们都认真、及时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。

三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作

(一)劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。

(二)审批窗口作为我局驻审批中心的窗口部门，应与区审批办保持着良好的沟通。所以，对区审批办提出的工作要求和意见我都予以积极配合，并力求做到最好，同时，遇到需要区审批办协助的工作我也做到与他们及时进行沟通和协调，以保证工作的顺利开展。

(三)做好审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神，我都做到及时、准确地传达和落实，对工作中遇到的问题，我会及时组织同事进行讨论，共同研究改善和解决的办法，集思广益解决实际问题，增强窗口人员的凝聚力，提高窗口的办事质量。

四、认真听取群众反馈的意见，不断改进工作方法

对办事群众提出的建议和意见我会进行认真的分析,听取合理的意见和建议并在工作中予以改正，对于我们无法解决的问题，及时向上级领导反映情况，寻求妥善的解决办法，不断改进窗口工作，提高审批工作的质量和效率。

在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下，审批窗口取得了一定的成绩，去年审批窗口荣获区审批中心“优秀服务金奖”，个人也获“优秀服务之星”称号。但是，我还有许多做得不足的地方，如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高，沟通能力仍有待进一步的加强，在今后的工作中，我将继续努力，不断学习，纠正工作中的不足，努力提高工作质量和工作水平。

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