工业园区上半年总结下半年安排范文三篇

更新时间:2022-08-31 来源:半年总结 点击:

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工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩和不足,从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的工业园区上半年总结下半年安排范文三篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇: 工业园区上半年总结下半年安排

  一、加大宣传,促进生态环保理念深入人心

  大力开展清洁生产、节能减排、生态工业和循环经济理念宣传教育,促使园区企业管理者改变理念,认清生态工业园区建设工作对企业发展的重要作用和意义。同时,广泛开展生态工业园区建设的宣传,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体全方位、多渠道、多层次地开展宣传活动,增强全民环保意识,营造推进生态工业园区建设的良好社会氛围。

  二、加大投入,稳步推进园区环保基础设施建设

  一是加快环保实施建设进程。完成工业园区污水处理厂一期项目建设工程,完成东区污水管网的敷设,西区污水管网敷设与道路建设同时跟进,确保污水处理厂在20__年8月前竣工投入使用,滤布切实解决园区污水排放问题;完成西区线路板小区控制性详细规划,加快线路板小区污水池的建设;加快规划建设工业园区固体废物处理厂。二是提高园区绿化覆盖率。结合造林绿化“一大四小”工程,开展以绿化为重点的生态环境综合整治,依托工业园区原有自然资源,建设一批自然景观风景。对工业园区的“五纵九横”主要道路、新建道路全面实施绿化,形成以道路绿带为框架,企业绿化、园区景观绿化为点缀的全方位绿化格局,提高园区绿化覆盖率。

  三、积极扶持,加快发展生态环保、循环经济项目

  坚持把生态工业园区建设作为园区建设的重点,在资金、用地等方面加大扶持力度。对生态环保项目实行优先审批立项,积极落实该项目配套资金、确保投入到位。鼓励支持绿源人造板、圣塔集团、万基水泥等高能耗企业技改扩能;鼓励支持创合崇生、东信化工等企业进一步拉长循环经济链条。

  四、强化监管,稳步推进生态园区建设

  一是加强园区环保机构和制度建设。在工业园区设立专门环境管理机构,安排专人负责环境管理工作。进一步提高公众的环保意识,吸引社会团体和广大公众参与环境保护活动。二是严格环境准入制度,强化绿色招商。在今后招商活动中,围绕电子通讯、新型建材、矿产品深加工、食品制药等四大主导产业,进行择商选商,通过产业链招商,着力引进关联度大、示范性强和技术含量高的企业,加大引进符合生态产业链群的企业,杜绝引进不符合产业导向、易造成环境污染、资源能耗消耗大、技术水平低的企业。三是建立和完善清洁生产标准体系。抓好重点企业清洁生产审核和环境影响评价工作。构建废弃物综合利用的平台,搭建资源循环利用的经济链。制订和完善能源消耗高、污染严重行业的污染防治政策。加大生产用水的循环利用,推进企业清洁生产,减少废物排放和环境污染,积极推动“国家环境友好企业”和省、市环境友好企业创建工作以及ISO14000环境管理体系的认证。工业滤布四是建立安全稳定的生态环境体系。按照园区主导产业布局,实施一体化管理,确保园区物质、水、能量达到系统优化配置,以产业链接推动生态链接的形成,使在园区内的企业能够更方便、更高效地组合资源。推进环境安全应急响应中心建设,进一步提高环境安全应急水平。加快化工小区空气质量自动监测站和污染源监控系统建设,对重点企业安装污染物排放在线监测装置。

第二篇: 工业园区上半年总结下半年安排

  各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区20__年的主要经济工作进行简要汇报,并对20__年的主体工作思路进行简要的阐述。

  20__年园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。

  一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有发展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用计划未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到东陵区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持。目前园区正在继续积极协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。

  二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探索引进超级物流项目的可行路线。

  三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。

  四是积极推进飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。

  五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。

  但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距。园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。

  20__年工作思路及措施

  一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。

  二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。

  三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。

  四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。

  五是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。

  汇报完毕。

  谢谢领导,谢谢大家。

第三篇: 工业园区上半年总结下半年安排

  20__年,在区工委、管委的正确领导下,园区以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,不断完善基础设施配套,拓宽建设融资渠道,优化园区环境,强化招商引资,切实加快各项重点工程项目进度,实现了年初工委管委确定的各项目标任务。

  一、20__年工作情况

  (一)主要指标完成情况

  20__年底,预计园区各项主要指标完成情况如下:

  1、累计入园项目19个,协议投资11.2亿元,其中:当年新签约项目6个,招商引资协议投资3.2亿元,实际到位资金2.2亿元;

  2、园区累计新修主干道路8公里,完成一二期范围内水电路和绿化及雨污水等全部配套设施建设,建成区面积1.2平方公里,实现固定资产投资8.8亿元,其中:当年实现固定资产投资3.6亿元,工业固定资产投资2.8亿元;

  3、累计投产企业11家,新上马各类板材生产线130条,新增板材产能4000万张,实现工业产值10.5亿元,实现工业增加值2.1亿元。

  (二)主要工作开展情况

  一是统筹安排,进一步完善园区水、电、路和绿化等基础设施建设。陆续实施了永和东路、大别山西路、经三路、经四路和经一路小区段5条路的道路和雨污水工程,总长约2500米。铺设完成二期自来水管网配套工程3700米;实施了园区至平岗和雨台35kv线路两条共2700米,10kv大别山路改造线路1000米。提升、完善一期经一路、经二路、永和路、大别山路四条道路沿线绿化工程,完成二期2500米道路、2000米河道及几处景点的绿化工程,并覆绿600亩。同时结合”三线三边”活动,积极开展环境整治工作,平整大别山西路两侧地块约400亩。

  二积极主动,全面做好东部新城征迁建设各项基础工作。全力配合公路分局,做好s417线的测绘、踏勘、勘探、设计等基础工作。完成三期征迁区域范围的踏勘、测绘工作,完成经一、经二、经三路北扩和史河东路及老堰河改造的测绘、勘探、设计等基础工作。配合做好大别山西路与金叶连接线延伸搭接及沿线的土方平整工程。

  三是摆正位置,积极配合做好安置小区建设工作。为加快推进三期征迁工作,积极配合孙岗乡开展元东安置小区规划设计工作。同时,极配合平岗办开展了朱畈安置小区二期、三期的勘探、规划设计、建设工作,目前二期约2万平方米安置房建设基本完成,三期约8000平方米安置房基础已出土。

  四是内外并举,强力推进招商引资工作。进一步完善项目入园管理办法,组建成渝招商分局,广泛开展招商活动。今年共外出招商9次,签约引进外资项目1个,协议固定资产投资15800万元。园区在建招商引资项目8个,协议固定资产投资72600万元,已到位资金26680万元。

  五是深入一线,切实加快项目建设。坚持企业联系负责制和现场办公会议制度,坚持一线工作法,强化调度,提升园区管理服务水平。皖叶塑钢项目和中亚木业项目12月底建成投产,黑牛木业、兴杰木业、振洲木业、伯仲木业和圣尔农牧等项目有序进展。

  六是积极稳妥,做好筹融资保障。融资工作是园区建设的前提和保障。确保项目保证金足额到位,做好部分三产用地的挂牌和商业运作,加强与徽行、农发行等金融机构的联系沟通,争取政策性融资,今年共融资2000万元,基本保障了园区建设平稳健康发展。

  二、存在的问题

  (一)项目建设进度较慢。受市场下行和融资难度加大等因素的影响,部分在建项目建设进度较慢。

  (二)招商引资成效不明显。今年以来,招商引资洽谈项目较上年显著减少,有价值的线索项目不多。

  (三)资金制约明显。园区三产用地短期内升值空间和运作空间有限,融资手段较少,资金运转举步维艰。

  (四)产品单一,附加值不高。主要是建筑模板为主,受房地产市场下行的冲击,生产经营下滑明显。

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