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客户述职报告4篇。 你还在为花费大量时间寻找范文而苦恼吗。各类在线文档已经成为了生活中必不可少的一部分，范文在教育中的重要性也越来越凸显。因此，我们为您推荐了精心筛选的“客户述职报告”，相信一定会让您满意。 以下是为大家整理的客户述职报告(合集三篇),欢迎品鉴!

第一篇: 客户述职报告

一、个人客户治理与办事为彰显vip会员敬服倍至、享我所想的尊贵体验。

xxxx年度我中心本着沟通从心开始的办事理念，我们的每一位办事人员都从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户提供各种通信办事以及慎重停机、免费补卡，免费调换stk大容量卡，赞助客户积分兑奖等业务我们尽心努力为客户做到最好。

结合xxxx移动公司的各项工作指标，本着办事以人为本的宗旨从年初的数据朋分到年末的客户满意度，实行了针对大客户、紧张客户的上门办事、亲情化办事等差异化办事。我们要求每一位客户司理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满办理客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息办事。客户司理会按期与客户联结，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方法与客户司理保持联系。客户还可以向提供办事的大客户司理预约光阴，要求上门办事。上门办事内容包括：业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、办理投诉问题、代收移动电话费等。

另外，结合办事与业务领先的战略目标，始终坚持创无限通信世界做信息社会栋梁的企业使命，赓续加强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面进步办事质量外，使我们中心在公司的文明扶植上都取得了长足的提高。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率战争中，只有赓续深化人性化、亲情般的的优质办事，赓续进步的业务技巧的程度能力，被浩繁中高端客户所信赖。客岁的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

作为弗成或缺的后勤保障，完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中。科全体员工包括聘用员工及物业公司员工，积极共同医院行动，随叫随到积极筹备电梯、搬运及保洁应急预案，医院及伤病员的必要便是指令，积极和谐，降服各类艰苦包管完成了任务。合同工人及物业公司员工，不分节沐日及休息光阴，随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作，很好地共同医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。

三、举世通客户目标市场占有率

四、外呼人员的治理

认真学习中央、黄冈市有关农颐魅政策和律例，常常性地学习各类先进的农业科学技巧，尽力进步自身业务素质。针对我市耕地锐减的环境，积极调剂农业布局，着力进步农产品质量，加快引进和推广精良品种，逐步实现农产品的优质化。

外呼人员在我中心完成的"指标中占有必然的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及办事口径设计妥当和全体外呼人员的配合尽力，XX年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼步队人员在做市场查询访问.社会查询访问、办事关心、掘客潜力客户时，她们的办事质量就代表着我们公司的办事形象，所以我们培训外呼人员：纯熟控制公司个指标及各项业务，规范办事用语，应答技术专业机动，团队之间密切共同协作。使他们能在第一光阴内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接衔接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的办事质量直接影响到客户

外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点增强潜力，办事治理、办事人员治理。

(2)经验教训。应从工作回首中很自然地归纳提炼出采。必然要写得富厚、充足，并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，光显活跃，确实能给人以启发和教益。

五、投诉处置惩罚

办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求，强调部门内工作共同与协同，赓续进步办公室的整体工作效率和办事程度。强调在做好本职工作的同时，必须环抱办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作共同。

为进一步进步客户满意度、保持办事持续领先，大客户中心在XX年里以客户代价为尺度，从增强投诉治理入手，树立起客户投诉快速响应机制。

再标致的玉石，此中也不免会有一些瑕疵。胜利的采购治理也像玉石一样，不免会有一些细微的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们翔鹰企业的采购工作的建议，不当之处请领导原谅。我现在就分三个方面论述我的建议：

首先，优化投诉处置惩罚流程，增强后台治理人员对前台客户司理投诉处置惩罚的支撑，设立投诉，树立治理层直接参与处置惩罚的应急响应机制，缩短投诉处置惩罚时限。其次，严格节制团体客户xx。再次，紧张和反复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，治理人员实时支撑，处置惩罚办理。最后，完善客户跟进办事制度，进步移动公司的办事程度，从而达到投诉满意度100%。

六、日常工作

客户司理是团体客户和个人大客户办事的主要提供者，也是移动公司对外展示员工形象和工风格貌的紧张载体，客户司理的职业形象和职业素质不停是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中，我们侧重系统培训客户司理的办事与业务双领先全面优化营销体系，实现客户司理规模最优化。鼎力推进新业务的规模成长，加快改进办事的方式，全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.

xxxx年我筹备在工作中帮忙领导全面立异办事模式，进步新业务的市场占有率。帮忙领导全面晋升客户办事，匆匆进办事代价最优化。继承鼎力宣贯正德厚生，臻于至善的核心代价。

20xx年全体护理人员在院长看重及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的办事宗旨，较好的完成了院领导部署的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作环境总结如下：（实习报告网 SXw9.CoM）

第二篇: 客户述职报告

各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下，我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。

一、加强学习，提高自身素质。

一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练，通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如：10月21日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还建议他开理财金帐户，可以享受工行优质客户的服务，他很高兴的接受了我的建议，并留下了联系电话。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。

作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。

一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表9 0多份。

做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。

所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的`予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。

三、开拓市场，寻找新的增长点。

只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。从朋友那里得知，王先生是大客户，但公司帐户却开在建行，知道我们揽储任务重，叫我去宣传一下，看能否转到我行来，我主动和王先生联系，介绍我行的各项金融业务，还宣传了理财金帐户专享的服务，在我和朋友的催促下，第二天就来我行会计处开了一个一般帐户，说等资金一到位就办理理财金帐户，以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销，扩大宣传力度，我通过电话发短消息联络客户，介绍我行的新产品，并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会，给他们老师介绍了汇财通和保险业务，老师们争先询问汇财通利率情况，有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

新的一年里我为自己制定了新的目标，做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己，提高自己的整体素质。

一、道德方面。做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。

二、心理方面。客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通能力，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。

三、业务方面。客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。

第三篇: 客户述职报告

20xx年即将结束，新的一年即将到来！我在新的岗位上工作了一段时间。为了更好地开展未来的工作，我有必要总结过去一年的工作经验和工作经验，以便更好地把握未来。因此，我将在20xx年对我的工作做如下年终总结：

刚刚从安全管理部调到客户服务部，负责监督清洁、绿化、消毒灭菌和白蚁公司的服务标准。到年底，他们已经处理了装修管理和现场客户的投诉和建议。他们刚刚接触到新的工作，并不断面临新的职位。他们在各方面都缺乏一定的经验。为了尽快适应新的工作，我自觉加强学习，虚心征求意见，释疑解惑，不断澄清工作思路，总结工作方法。现在我基本上能胜任我的工作了。一方面，在做中学，在做中学，不断掌握方法，积累经验。我注重以工作任务为牵引，依靠岗位学习和提高，通过观察、探索、数据获取和实践锻炼，迅速进入工作情境。另一方面，要求书本和同事们丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未来过会议，也对会议很熟悉。我逐步摸清了工作的基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。同时，各方面都有自己的经验：

1、监督清洁服务公司的服务标准

（1）每天定期、不定期、重点巡查各区域。如果发现问题，第一时间与清洁公司现场负责人协调，要求他们提供合理的整改方案，并在规定时间内接受整改标准。

（2）每天不定期抽查清洁公司的服务人员数量，并随时检查现场负责人对内部员工的检查力度，为了消除偷工减料和负面OEM现象

（3）根据清洁公司提供的当月常规操作表监督操作标准，确保操作按时进行，并符合服务合同中约定的标准

（4）与现场人员一起评估社区的整体清洁标准根据服务合同的标准，清洁公司负责人每周至少一次，评估结果将作为当月成本结算的依据。

监督绿化服务公司的服务标准

（1）每天不定期监督绿化公司员工的工作，特别是现场负责人的工作安排计划

（2）每天不定期检查绿化维护和整体美观。如果发现任何问题，立即通知现场负责人对现场进行检查，要求他们提供具体的整改方案，并在规定时间内接受标准。

（3）按照绿化服务公司提供的时间表监督当天的运行，确保按时运行，消除偷工减料和负向施工现象

（4）每周至少一次，按照服务合同约定的标准，与现场负责人不定期对社区整体绿化进行评估，评估结果将作为当月费用结算的依据。

监督消毒灭菌白蚁公司的服务标准

（1）每天重点检查社区公共区域。如果发现任何问题，立即通知有问题的公司负责人在一个工作日内到现场检查，要求他们提供具体的整改方案，并在规定时间内检查整改效果

（2）根据白蚁消毒灭菌公司提供的定期服务表，监督他们的工作，确保消毒灭菌到位，检查周围白蚁是否到位，杜绝偷工减料等现象。确保周围环境符合公司要求的标准

（3）不时检查消毒灭菌和白蚁公司的日常工作和服务标准，并将检查结果作为当月成本结算的依据。

处理投诉和建议

（1）首先要做好投诉人或支持者的“降温”思想工作，认真听取他们的投诉或建议

（2）分析和调查问题的原因

（3）如果问题涉及物业管理的相关法律法规，应结合物业管理的相关法律法规，根据实际情况制定科学的.解决方案。

（4）制定最佳的实施方式。并总结每次处理的经验，为以后处理类似问题打下基础。

（5）在规定时间内将处理结果反馈给业主投诉和建议，以便业主对我们的工作予以肯定。同时，它也可以缩小我们与业主的关系，促进未来物业管理的发展。

日常装修管理

（1）根据建设部颁布的《住宅室内装修管理办法》，对施工图纸进行初审，并报领导审批。施工许可证应在检查合格后颁发

（2）装修管理和监督

①密切配合安全管理部门对所有进入现场的装修材料进行检查，确保装修工人不得私自携带非法材料进入现场，并不时检查进入现场的装修人员，确保社区安全无事故发生

②不定期对装修现场进行检查，发现违规行为立即责令整改，必要时发出整改通知单，对反复教育不改正的，按违约规定处理。确保装修现场安全合理

③水电：检查卫生间、厨房、阳台的给排水系统是否连接、随意更换，是否与施工图设计不同。如有潜在泄漏或其他不合理之处，应及时通知业主整改；检查电源系统是否连接和随意更换，使用电源时是否存在安全隐患

④浑水：检查卫生间、厨房是否有防水层；是否有杂乱的墙壁；结构是否按施工图纸施工，是否按《住宅室内装修管理办法》进行了闭水试验。对施工过程进行监督，尽量减少装修后的其他隐患

有效的装修管理可以在萌芽阶段消除违章装修，避免今后不必要的返工，减少今后因违章装修引发的诸多投诉和纠纷；有效的装修管理可以使社区统一美观，使社区更规范、更有品位；有效的装修管理反映了一家物业公司的管理能力、主要经验和收获自从在客户服务部工作以来，我完成了一些工作，取得了一些成绩。总而言之，我有以下经验和收获：

1、只有不断加强业务知识的学习，不断在实践中吸取经验，才能更快更好地提高工作质量。只有理顺岗位，努力熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新岗位上保持更好的工作状态。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作做好。

2、存在的不足

由于工作实践较少，缺乏相关工作经验，20xx的工作存在以下不足：

1、在清洁绿化的监督中，由于缺乏经验和个人努力不足，没有发挥更好的监督管理作用。一些业主抱怨，这给公司带来了许多不利因素。

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