工人先锋号申报材料【汇编三篇】

更新时间:2022-08-27 来源:申报材料 点击:

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申报是一个汉语词汇,读音为shēn bào,指向上级或有关部门提出书面报告。见白居易 《奏所闻状》:“伏见六七日来向外传说,皆云。自今已后,应有进奉,并不用申报御史台。”以下是为大家整理的工人先锋号申报材料【汇编三篇】,欢迎品鉴!

工人先锋号申报材料篇1

**县地税局驻县行政服务中心办税大厅现有工作人员7人,平均年龄41岁。主要负责全县税务登记及契税、二手房、房地产等税收的征收工作。2016年全年共办理税务登记700余件,累计征收入库地方各种税费426.5万元。因成绩突出,该窗口已连续五年被县政府评为“优秀服务窗口”。

一、强化领导,确保“优秀服务窗口”创建有序开展

为了更好发挥税收职能作用,争创全县“优秀服务窗口”单位,**县地税局驻县行政中心办税窗口成立了创建“优秀服务窗口”领导小组,把“优秀服务窗口”创建活动融于日常工作和管理中,做到统一布置,定期检查,定期整改,并将创建目标、工作职责及开展活动在地税窗口公布,接受社会的监督,以此来鼓励干部职工在自己的岗位上争先创优,全面提高干部综合素质。以创建活动为载体,从各项基础活动的开展抓起,提出了“服务人民、奉献社会”的服务宗旨,通过优质高效的服务打响地税窗口名片:一是充分利用显示屏,为群众提供便捷的信息和服务;二是制作服务指南和办事流程,为前来办事的群众提供方便;三是创建“**地税纳税服务QQ群”,为纳税人提供更加及时、快捷、方便的服务。

二、强化服务,树立地税部门新形象

为培养造就一支思想好、业务精、作风硬的干部队伍,充分发挥干部作用,地税窗口一直在“深、实、细”上下功夫。工作中用细心与温情为纳税人带来片片温馨和欣慰,急人之所急,想人之所想,待人似待已,热情周到。

一是狠抓业务、强化素质、树良好形象。为改进工作作风,地税窗口实现了“窗口不缺岗,工作无差错,办事讲原则,服务讲热情”的文明服务承诺;实行“三声服务”,对待服务对象做到“来有迎声,问有答声,走有送声”;对待每项业务做到“三清服务”,“受理一手清,答复一口清,告知一次清”。自觉将自己的一切工作行为都置于公众的监督之下,严格要求自己,虚心接受意见和批评。坚持从细微之处入手,从点点滴滴抓起,着装仪表、待人接物、言谈举止、卫生习惯及室内物品摆放等日常一些不起眼的小事,都严格按照规范化管理的标准常抓不懈,严格要求。努力培养窗口人员文明意识和严谨细致的工作作风,使大家养成良好的日常行为习惯,树立良好的外在形象,营造良好的办税环境。

二是坚持文明服务,规范管理。地税窗口变创建文明为展现文明,全面加强和推进行风建设,坚持从严治队,依法治税。建立健全“公示制”。大力推行政务公开,将所有执法依据、办事程序、收费标准等统一上墙公示,让广大纳税人办得清楚,交得明白。同时设立了举报箱、意见箱、监督电话,向纳税户发放“文明服务承诺卡”,接受社会舆论监督,使他们真正了解税收法律法规和相关政策。实行“文明服务”,制定文明服务用语20句,文明服务禁语20句。实行站立微笑服务,积极处理群众的投诉和举报,及时解答纳税人的咨询,简化办事程序。强化监督。安装了摄像镜头,实行窗口服务全程跟踪,广泛接受社会群众监督。开展国家税务总局“春风便民行动”,大力实行延时、预约服务,在办税服务厅增设了便民服务柜、桌椅板凳,提供了饮用水、电话、网络等便民设施。

三、诚实守信,积极参与社会各项公益活动

地税窗口干部职工积极参加县局组织的各项公益活动。积极参加全县庆“三八”职工健身操比赛活动;参加了全县地税系统“二次创业”演讲比赛活动。经常开展“献爱心”活动,积极主动向贫困村捐赠书刊音像制品实施智力扶贫活动捐赠书刊,以“展巾帼英姿,树公仆形象”为目标,全心全意打造独具特色的“巾帼文明岗”。通过各项活动和的开展,促进了干部开拓进取,团结奋进,鼓励干部在自己的岗位争先创优,全面提高干部综合素质,培养了一支政治坚定、思想过硬、作风扎实、业务精通、具有创新精神和创新能力的高素质干部队伍。在不断提高自身业务素质的同时,在税收服务中工作也做出了突出的成绩。地税窗口有12人次被评为全县地税系统“服务标兵”、“服务明星”、“先进工作者”、优秀公务员等荣誉称号。该窗口立足岗位,团结协作、精益求精,扎实做好本职工作,在平凡岗位上争创出一流业绩,出色地完成2016年各项工作任务,为建设和谐幸福**做出了积极贡献。

工人先锋号申报材料篇2

在5.1国际劳动节来临之际,我们国税城辨别局税源管理1股光荣地被市总工会授与“工人先锋号”称号,我们感到非常自豪和光荣。这个荣誉既是对我们努力工作、忘我奉献、服务社会的充分肯定,更是我们认真总结经验,奋发努力的新出发点。我们决心以先进为榜样,再接再砺,在为国征税、为民服务上再创新佳绩。下面,我向各位领导汇报1下桓台县国税局城辨别局税源管理1股在争创“工人先锋号”活动中的1些做法,不当的地方,敬请领导批评指正。

桓台县国税局城辨别局税源管理1股现有干部5人,主要负责县直企业、索镇镇的1般纳税人及小范围纳税人税收征收管理工作,管辖增值税1般纳税人333户,小范围纳税人262户。其中,企业所得税纳税户数占全县局的41%,1般纳税人户数占全县局34%,小范围企业户数占全县局42%。2008年,税源管理1股共组织税收收入13332万元,2009年第1季度组织税收收入3466万元。

最近几年来,城辨别局税源管理1股在县总工会的正确指点下,以争创“淄博工人先锋号”为契机,强化税收征管,提升队伍素质,优化纳税服务,积极参加县工会组织的各项活动,为地方财源建设作出了积极的贡献。

1、强化领导,全面发动,明确创建目标

创建工人先锋号,需要每位干部职工的真情投入,必须构成共鸣,汇成协力,才能把创建工作落到实处。从1开始,我们就把创建作为1个明确的目标提出来摆上议事日程。首先,迅速成立了创建领导小组,由局长挂帅,1名副分局长具体负责,抽调各得力人员组成。其次,在分局内部深入进行宣扬发动,全部干部人人谈思想、提建议、出主张,积极投入到创建活动中去,为创建工作献计献策。由于统1了思想,提高了认识,在分局上下迅速构成了1股投身创建热潮的共鸣,为顺利展开创建工作打下了坚实的思想基础和大众基础。同时,分局精心制定了创建计划,提出了具体目标、措施,予以层层落实,责任到人,保证创建工作真正落到了实处。

 2、规范管理,优化服务,打实创建基础

创建工作,既需要外在优美的办税环境,更需要内在规范的执法行动,还需要全社会的广泛理解和支持。在创建工人先锋号活动中,我们从优化服务入手,不断提升纳税服务的层次,通太高效优良的服务赢得纳税人的尊重,为经济发展创造良好的税收环境。1是创新服务方式,优良高效服务好。实行零距离服务,采取上门辅导方式宣扬税收知识,直接听取纳税人的意见与建议,及时发现和解决存在的问题,现场解答,现场解决。实行个性化服务,展开预约服务、延时服务和上门服务,公道解决纳税人因特殊情况不能定期办理涉税事宜。实行提示服务,税收管理人员通过口头、电话等情势及时提示纳税人按时办理申报、缴纳税款、发票缴销等涉税相干事宜,并且提示纳税人在发票使用和征期内申报时容易出错的环节,延伸了为纳税人服务的领域。2是及时传递税收政策,税收信息服务好。积极展开税法宣扬教育,实行送政策上门等活动,为纳税人宣扬各种税收咨询服务。通过发放纳税明白纸、税务事项友谊提示、移动飞信等方式,将最新税收政策法规和各项税收优惠政策及时传送到纳税人手中。积极引导纳税人用好用活税收政策,为纳税人遇到的困难出谋划策,及时将平常工作中掌握到的各方面信息向企业传递,帮助企业解决疑问问题。

采取“税企恳谈会”、“行风建设座谈会”等交换情势,定期深入到纳税人中间去,虚心听取他们对税收工作的意见和建议,建立畅通和谐的税企对话机制。3是营建公平竞争平台,治税环境服务好。针对重点税源企业税收占整体税源比重大,在社会影响大的特点,加强对他们的宣扬,做到管理与服务同行。严格依照税收法律法规和政策办事,为纳税人创造公平竞争的税收法制环境。在公然办税上、公平税负和打击涉税案件上下工夫,时刻绷紧依法治税这根弦,为企业搭建起了1个很好的公平竞争平台。同时,严格依照纳税服务标准和工作质量考核办法展开工作,做到用制度管人,用机制管事,用科技手段强化对执法权的监督和制约,提高税收征管的规范性和透明度。

 3、科学管理,治队育人,捉住创建关键

创建的主体是人,关键也在于人。因此,抓创建必须坚持以人为本,从治本入手,切实抓好干部管理和业务培训,打造1支过硬的国税队伍,才能发挥模范带头作用。在创建活动中,我们抓了以下3点。

1是完善管理机制。健全教育机制,重点展开以“爱岗敬业、公正执法、诚佩服务、廉洁奉公”为基本内容的税务人员职业道德教育,加强对干部的政治、业务培训,帮助广大干部掌握新知识、新技能,使税务人员具有较高层次的科学知识结构和具有较强的业务操作技能,适应不断发展的工作需要。健全监督机制,主动向社会公然办税制度、相干办税程序和各项服务许诺,虚心接受社会监督,认真听取社会各界的意见和建议,寻觅薄弱环节,积极落实整改,不断提高创建工作水平。健全考评机制,建立单位内部、纳税人和社会各界对各项工作全进程的考核评价机制和鼓励赏罚机制,定期对干部的工作效力、服务质量进行量化考核,奖优罚劣。2是加强教育培训。建立了“1会3小”学习制度。“1会”就是周1全员学习例会制,主要学习政治理论、业务知识、廉政规定、计算机知识、学习型组织理论等;“3小”就是举行小课堂、小讲台、小辩论会等。活动主题涵盖税收政策、行业管理、案例评估、会计知识等内容,构成了每次活动最少解决1个问题,提出1项思路、部署1项任务的工作惯例,逐步实现了从“要我学”、“要我干”到“我要学”、“我要干”的良好转变,构成了主动参与学习、做好本职工作的动力源泉。目前,管理1股5名干部全部成为市局以上各类业务能手。3是积极参加各类社会公益活动。积极参与“为4川灾区献爱心”、“慈心1日捐”和“1助1结对子”等献爱心活动。特别在5.12地震重建工作中,管理1股5名党员缴纳特殊党费3800元;帮助5里村建筑公司培训财务人员,健全财务核算,完善5里村文化阵地建设;坚持展开慰劳困难职工活动,定期送去慰劳品和慰劳金500元,及时了解他们的家庭实际情况,帮助度过难关。

各位领导,创建工人先锋号,是1项需要长时间坚持的工作,必须牢牢围绕当前的税收经济情势,不断向纳税人提供优良高效服务,全力组织好税收收入,为经济发展提供财力保证。今后,我们将牢牢围绕县委、县政府提出的“城乡兼顾、建设经济文化可延续发展现范县”的奋斗目标,迎难而上,再接再砺,在提高工作质量和效力上下工夫,为推动全县经济和社会的安稳较快发展,实现保增长、保民生、保稳定的战略目标而努力奋斗。

工人先锋号申报材料篇3

2010年即将过去,在过去的一年里,我们机电车间全体干群在矿党政的正确领导下,以党的十七届五中全会为指导,求真务实,积极开展”安全效益稳定年”活动,企业安全、生产、效益以及精神文明建设务方面,均取得了优异的成绩,为实现“两个根本好转”打下了坚实的基础。一年来,车间和机修分厂各司其责,争相辉映,在各自工作范围内取得了出色成绩。根据一年来的工作业绩,车间完全符合尚庄矿“工人先锋号”区队评比条件,现将具体材料申报如下:

一、有一个高素质的领导班子

今年机电车间工作亮点多,成绩突出。首先归功于有一个勤政廉洁、作风过硬的领导班子,车间领导个个都是遵章守纪、爱岗敬业的模范,他们时刻把工作放在第一位,每天早出晚归,以厂为家,除特殊情况外,没有一个领导休过一个节假日。而且每位领导都做24小时手机畅通,任何时候随叫随到,从未耽误工作。从井下到地面,各种艰难险重工程,只要公司需要,我们都义无反顾地承担下来,哪里有困难车间领导就出现在哪里。

车间党政工组织机构健全,有一个充分发挥战斗堡垒作用的党支部,这是各项工作正常开展的根本保证。支部认真履行“三会一课”制度,努力构建和谐车间,充分发挥广大党员的先锋模范作用,开展了一系列颇具特色的活动,扩大了车间的影响力,提升了车间的整体形象,引领了车间工作的健康发展。

 二、有一个特别能战斗的员工队伍

1.机电车间一向以纪律严明著称于矿,是尚庄矿遵章守法最好的单位之一。我们车间制定了非常严厉的厂规厂纪,用铁的纪律规范和约束广大员工,打造了一支特别能战斗的队伍,正是由于有这样一支队伍,我们才能完成矿交给的各种重大工程项目,才能在安全生产中取得突出成绩。

2.认真抓好员工学习和技术培训工作,开展了一系列生动活泼的学习活动。每天班前十分钟安全思想教育。周五安全学习内容更是丰富多彩,不仅贯彻党的方针和公司文件,运用多媒体教育,书记主持技术员讲专业技术课,讲安全、讲业务,生动活泼、寓教于乐。并注重实效的学习形式,极大地提高了员工的学习热情、安全意识和技术素质。每次学习的出勤率达到95%以上,在12月份车间的全局周五安全学习观摩会上得到了局领导、乃至全局基层党支部书记好评。

三、思想政治工作成效显著

车间党政工十分注重广大员工的思想教育工作,充分利用进班会、生产会、周五安全学习、走访谈心等多种渠道深入细致地开展思想教育工作,并通过一系列活动展示车间良好的精神风貌。

1.积极参加公司党员贡献日活动,组织车间广大党员和团员清理-230巷道垃圾和拖钢丝绳。

2.踊跃参加矿安全演讲比赛,高翔同志获第二名好成绩。

3.认真做好走访慰问活动,凡是生病住院、工伤、困难职工,车间领导都回亲自走访和看望,全年共走访18次,共送去走访慰问金2000余元。

5.车间领导非常重视宣传报道工作,对内利用黑板报这一宣传阵地,每月出版一期内容丰富、形式多样、图文并茂的"月刊;对外宣传稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《丰矿工人报》发表,联系局、矿电视台到车间工作现场新闻采访每月至少一次。

四、狠抓修旧利废,增产节支工作,为尚庄矿创造经济效益。

以尚庄矿的利益为重,加强材料管理,严把材料领用,发放跟踪环节,尽一切可能杜绝材料浪费和流失。更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节约来抓,尽可能回收井下上来的旧材料,重新利用,以最大限度降低生产成本。2010年里机修分厂修理旧托滚一千多组,修复刮板近千块,旧锚杆五千根,瓦斯钻杆玖百根、还有液压单体、皮带托架,铰接梁等等,为矿节约费用达几十万元。特别是综采车间解矿之所难,主动承担修理综采队溜子和转载机头链轮的维修工作,仅修理一台就为煤矿节约6万多元,8至12月就修好五台,单这一项就为矿节约材料费20多万元。

五、安全生产工作创历史最好水平

一年来,车间消灭了影响矿井生产的一切事故,消灭了轻伤以上的人身事故,安全生产秩序井然,形势大好,堪称历史最好水平。今年车间主要认真抓好了以下几项安全生产工作:

1.车间领导高度重视,始终牢固树立安全第一的生产方针,把安全工作当作各项工作的头等大事常抓不懈,不仅千方百计强化安全思想教育工作,更注重现场管理,重点工作、重大检修项目,每次都有厂领导亲临现场把关,从不敢有丝毫懈怠。不仅如此,车间还建立了值班干部到各岗位查岗的安全生产长效机制,明确规定厂值班干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录,并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上,如未填写每次罚款10元,这可以说是车间的一个创举。车间领导对安全工作的重视程度由此可见一斑。

2.认真抓好了设备包机制管理,确保了每台设备长期处于良好状态。我厂制定了严格规范的设备包机责任制,将全厂所有设备的检修维护责任层层分解,具体落实到每个班组和个人,每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层把关,责任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及时消除了各种事故隐患,确保了设备达到完好标准。

3.狠抓质量标准化工作,夯实安全生产工作基础。今年车间组织了一次大规模的质量标准化整改活动。首先是对井下-650的风水管路整改,其次各地面机房操作室安装空调间、电气线路悬挂整齐有序,开关按钮及防护设施安全可靠,不仅夯实了安全生产的基础,而且是整个厂房变得更加美观舒畅。

4.严肃劳动纪律,加大“三违”查处力度。本着安全管理必须从严,“三违”查处必须有力的原则,我们车间组织党员,网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗,对违章行为作出处罚的同时,还及时在各种进班会上进行通报,在“三违”亮相台进行大曝光,从而使广大员工受到警示和教育。

六、加强廉政建设,维护职工利益

车间领导时刻牢记宗旨,处处廉洁自律,注意维护广大员工的切身利益,工资分配完全做到公平、公正、公开。每月的工资分配都要经职工代表和班组长组成的民主议事会集体讨论通过,切实做到工资分配详细方案及工资表每月及时在区务公开栏公布,自觉接受全体员工的监督。全年从未发生侵犯职工利益的现象,做到让职工满意,让上级领导放心。

据以上事实,特向矿申报车间为尚庄矿“工人先锋号“区队。

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