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报告是机关单位向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或建议、答复上级机关询问的陈述性公文。以下是小编收集整理的推高质量发展工作报告汇编3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

推高质量发展工作报告1

　　xx学院党委坚持把抓好党建作为第一责任，坚持将高质量发展作为第一要务，坚守“为党育人、为国育才”的初心和使命，以“为现代产业体系培育修身立德、学技兴业的社会主义建设者”为己任，以建成“人民满意、特色鲜亮、全国一流的高水平技师学院”为目标，以高质量党建引领学院高质量发展。

　　一、突出思想建党强化政治引领

　　学院党委把党的政治建设摆到首位，从思想建党入手，将“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育与全面贯彻党的教育方针紧密结合，坚持学做结合，持续夯实“学”的基础、突出“做”的关键。

　　今年以来，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”总要求，学院党委召开党史学习教育动员会，成立党史学习教育领导小组，制定《关于开展党史学习教育的实施方案》，确保党史学习教育组织到位、人员到位、工作到位、责任到位，在注重组织领导、注重宣扬引领、注重特色活动、注重以学促行“四个注重”上狠下功夫，把党史学习教育融入日常、落在实处，推动党史学习教育走深走实走心。党委理论学习中心组每月开展专题集中学习。各党支部结合党员实际，通过读原著、学原文、悟原理，切实打牢思想基础，以学党史强作风、促发展，依托“三会一课”，开展集中学习、主题党日活动。通过微信党课群、团委微信公众号等网络平台推送学习信息，用好“学习强国”“党建云”等平台，确保全员、全过程、全方位参与，促进党史学习教育层层蓄能，提升了党员干部的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

　　学院党委以“学史爱党，铸魂育人”为主题，用好学院党校、商院大讲堂主阵地，依托市、区红色资源，用“现场教学”“情景教育”等方式，结合技能人才培育，开展特色鲜亮、鲜活生动的党史学习教育，有机融入思政育人全过程。成立教师宣讲团，开展党员教师“走进教室上党课”系列活动;组建学生党史宣讲团，开展党史学习教育“九个一”系列活动;志诚动力班主任工作室细心设计，x个班级统一时间，集中举办“学党史、感党恩、跟党走”主题班会;组织顶岗、跟岗实习学生开展“校企合作话党建”主题活动;开展课前诵读经典、学唱红歌，微党课竞赛、视频书画摄影征文竞赛等活动把党史作为知史鉴今资政育人的最好教科书，教育引导广大师生感受红色精神、赓续红色血脉、凝聚红色力量。

　　以学促行、以行践学。学院党委以“服务师生、服务社会、办实事、解难题”为主要内容的“我为群众办实事”实践活动，深入教学、服务一线，广泛听取基层意见，聚焦解决师生“急难愁盼”问题，列出“我为群众办实事”项目清单，将师生关切落实落细，以办实事成果检验党史学习教育成效。

　　二、突出全面从严抓实党的建设

　　学院党委不断深化党的组织建设、制度建设和党风廉政建设，推动全面从严治党不断向纵深拓展深化，全力构建“1224”新时代基层党建工作新格局，即坚固树立“党建统领学院事业新发展”这一党建工作理念，把党建工作同业务工作、同师生发展紧密结合，把压紧压实“两个责任”作为制度保障，实现党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用、“党员示范岗”示范引领作用“四个作用”的充分发挥。学院获评x市先进基层党组织、x市直机关党建规范化建设创建单位。

　　学院党委领导班子把方向、谋全局、管大事，把抓基层、打基础作为党建工作重点，坚持以上率下，改进工作作风，带头抓落实、擅长抓落实、层层抓落实，建立了上下贯通、分工明确、环节完好、贯通到底的工作机制，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作气氛。

　　探究将支部建在处室系，全面加强x个支部建设，把党的领导融入学院工作各环节，使基层党组织与党员干部成为助推学院创新发展的主动力，师德师风建设持续强化，以党风带教风促学风同向发力，同频共进。在x市抢先试行“支部评星定级”“党员积分化管理”，促进党建工作量化管理。成立学院党校，建强培育培训阵地，培植红色基因。聚焦思政教育，在全省抢先实施课程思政智慧云平台建设工程，有效提升“三全育人”体系的高效协同、课堂融通和全程贯通。

　　学院党委以“四责协同”机制推动全面从严治党和反腐败工作，构建学院大监督机制。全面加强清廉制度、清廉文化建设，切实把权力关进制度的笼子里。坚持狠抓作风建设，制定学院内部巡查制度，推动巡察向基层延长，从意识形态教育、党风廉政建设、行政管理、资产财务等进行全面巡查，从源头上防范堵塞了各种不正之风，工作作风不断改善。

　　三、突出凝心聚力推动事业发展

　　学院党委深入贯彻全面从严治党的方针，以高质量党建工作推动各项事业高质量发展，师生员工共同倡树“新时代、新使命、新征程，新商院、新技师、新技能”的价值引领，凝聚起众志成城的奋进力量。

　　学院党委充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，团结带着师生员工凝心聚力，全面推动“人民满意、特色鲜亮、全国一流的高水平技师学院”建设。

　　围绕x新旧动能转换对技能人才培育的新需求，以“一系一品牌”构建高水平专业群，打造高技能人才培育新高地;实行“三成二合一驱动”培育高技能人才的质量管理模式，即成长成才胜利，以校企融合、产教结合为抓手，以创新为驱动，夯实基础管理，强化过程管控，通过“ISO9001：20xx质量管理体系认证”，全面导入卓越绩效管理模式;依托x个国家级、省级、市级技能大师工作室，通过入企实践、外出参培等，培育专业带头人，锻造名师团队;建设“金蓝领网络大学”，以网络学习空间贯通在校教育与继续教育，构建终身学习立交桥;以赛促学促教，打造“职业英雄”，近x年承办世赛瓷砖贴面项目国家集训队竞赛等各级各类技能大赛x个，学院师生在国家、省、市各级各类竞赛中获重要奖项x余项，荣获第三届全国智能制造应用技术技能大赛“冠军选手单位”，夺得中华人民共和国第一届职业技能大赛总决赛奖牌x枚，x个项目x人入围第x届世界技能大赛国家集训队;开展人员广覆盖的终身技能培训服务，近3年完成企业职工、农村转移就业、转岗职工等各类社会培训x人次，职业技能鉴定x人次;扎实开展“技能脱贫千校行动”，近3年为连片贫困区及家庭贫困学生x余人申报助学金，携手对口脱贫攻坚单位卢氏县中专，对x名贫困人员进行技能培育，荣获x市脱贫攻坚工作先进单位;坚持“大平安”理念，“五个一”工作法成为平安校内创建的有力引擎，获评x市平安建设基层创建示范单位、x市教育系统疫情防控工作先进集体、x市事业单位新冠肺炎疫情防控集体嘉奖;以文明校内创建为抓手，把文明校内“六好”标准融入日常，全面提升学生核心素养，荣获第二届“全国文明校内”。服务新发展，呈现新作为，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，x商业技师学院党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想宏大旗帜，深入贯彻落实党的十九大精神，团结带着全院师生不辱使命、砥砺奋进，为x建设国家中心城市、中原更加出彩、中部地区崛起、黄河战略实施而努力奋斗!

推高质量发展工作报告2

　　年以来，镇工业发展办紧紧围绕镇党委、政府中心工作，以招商引资、项目建设、经济运行为中心，以科技创新为导向，积极引领企业调优产品结构保增长的同时，加大环境保护和劳动保障等各项工作推进力度，并取得了阶段性的成果，现将半年工作情况汇报如下：

　　1、招商引资抓突破

　　今年以来，工业线坚持把招商引资作为第一要务来抓，制定和实施了招商引资工作实绩考核奖惩制度制度，注重领导带头招商，骨干专职招商，驻点专业招商。一是抓有效信息的捕捉，已收集到10多个较为成熟的项目信息。二是及时对在谈项的服务跟踪，三是加快意向性项目的签约落户。至五月止，实现注册外资508万美元，目前到帐外资完成200万美元，占年度计划任务21%，市外民资已确认4212万元人民币。

　　2、项目建设抓推进

　　坚持把项目建设作为经济工作的重之重来抓。一方面抓实规模以上新开工项目。全镇今年新开工的规模以上项目有中天的普缆扩产项目(计划投资6200万元)、金仕嘉纺织品(计划投资2300万元)、铝合金杆(计划投资1400万元)、耐热铝合金导线(计划投资1700万元)、特种光纤光缆(计划投资8000万元)、永嘉织造(计划投资2200万元)、运盛纺织(计划投资2100万元)等xx个项目，经县确认千万元以上新开工项目15.5个;另一方面抓实竣工项目的早达产，全镇今年新竣工项目有中天的fttx一期、宽带网络用光缆技改二期，华辉动力机械的植物机械技改等十二个项目，经县确认千万元以上新竣工项目10个。再一方面加强对重点项目的服务与协调,如对中天的江东金具扩产项目，组建了专职的服务班子，化解项目进场前的各种矛盾，为项目早施工奠定了基矗

　　至五月止，累计完成工业项目投入6.32亿元，其中规模以上项目5.23亿元，千万元以上项目3.17亿元，同比分别增长32.5%、44.2%和19%。项目投入超全年序时要求，在全县考核中位居前列。

　　3、经济运行抓持速

　　今年，工业线仍采取一人一企的挂钩联系制度、月度例会制度、工作点评制度。各月度主要开展了：一是加大对现有规模企业和成长型企业的服务力度，及时掌握企业运行态势，及时帮助企业解决经营中所遇到的难题，及时化解企业发展中矛盾。如工业站为金海、华辉、海宇等企业的融资担保提供有效服务，及时化解了企业资金“瓶颈”的制约。二是协助企业夯实基础管理，指导部分成长型企业正确对待税收、财务辩证关系，妥善处理好三者利益分配。提高企业守法经营、按章纳税意识。三是积极引导企业提升运行质量，增强综合竞争力和扩大市场影响力。四是全面开展企业安全隐患排查与整改，以“三不放过”的原则将企业安全隐患消灭在萌芽状态。

　　五个月来，我镇规模工业经济运行保持稳中有升。主要表现：一是重点行业保持高位增长，如中天、祥峰等光电子企业产销两旺，中天集团一至五月份，实现应税销售10.8亿，同比增长48.9%，祥峰电子实现应税销售6126万元，同比翻番。二是传统的"纺织业通过产品升级换代，如纬纶开发出保暖内衣原料—木棉色纺纱，水星、鹏翔、运盛等改织高档织物面料，产销平稳增长。三是部分小企业走出市场低迷，如中能、金诺等陶瓷行业，通过走出去请进来，基本解决了生产与市场供求矛盾。

　　至五月止，规模工业完成现价产值51亿元，利税5.3亿元，分别占年计划的50.5%和72.6%，同比分别增长45.5%和105%。工业用电量5174万千瓦时，比上年同期增长26.7%。全部工业实现税统销售15.5亿元占县交计划的40.8%,同比增长48.5%。经济运行全县考核位居第二位。

　　4、民营经济抓特色

　　年初在切实做好20nn年度全民创业工作验收考核和表彰先进的基础上，根据镇村实际情况和外部环境的影响，认真研究经济形势，布置落实年度各村居全民创业及民资招商工作序时任务和考核办法，创新镇村企业税收属地分成机制，激励村居努力挖掘新的项目增长点，培植利税贡献户，积极创造条件大力扶持创业新人。

　　镇全民创业推进办突出工作成绩的时效性激励措施，扎紧进度，采取专项推进会、重点督查会等方式，各村工作做到月度有排名，季度有考核，确保全面完成半年序时任务。根据全县统一要求，积极开展经济实体性质“双转”工作，对全镇个体工商户、私营企业进行了运营状况调查，正确引导、鼓励个体私营企业积极扩大规模，调整结构，一方面有利于全镇基础资源配置，规范市场环境，一方面有利于镇级扩充财税收入来源，增加镇村建设资金调控能力。

　　至5月底，全镇上半年民营经济工作各项指标基本达到或超过半年时任务，其中发展个体工商户152户，达全年任务80%，发展私营企业105户，达全年任务75%，新增注册资本金22202万元，达全年任务51%，引进市外民资4212万元，达全年任务16.2%，注册商标3枚，达全年任务25%。

推高质量发展工作报告3

　　工业是强镇之本、发展之要。半年来，我镇坚持以科学发展观为统领，继续实施工业强镇战略，加强推进新型工业化建设进程，以全党抓经济，重点抓工业为指导思想，在县委、县政府及兴工强县指挥部的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府工业工作会议精神，充分利用我镇的区位优势和水电资源优势，做好重点骨干企业做大做强的文章，做到领导力度向工业倾斜，主要精力向项目倾斜，工作重心向优势骨干企业倾斜，收到了较好的效果，实现时间过半任务过半。

　　上半年，完成工业总产值16086万元，上交国家税金251.8万元，实现利润323.9万元，分别完成年计划的50.3%、52.5%、54%，产值比去年同期11506万元，增加4580万元，增长39.8%，其他各项指标同步增长。投资106万元的张家红砖厂和投资100万元的普通红砖厂已顺利建成投产，年产量1500万块，产值近400万元，每年可实现利税50余万元，祁都纸业进一步扩大技改力度，投入600万元新建厂房一座和职工宿舍楼一栋，六都寨镇氯酸钠厂新增高氯酸钾生产线，计划投资300余万元，已投入200万元。回顾半年来的工作我们的作法是：

　　一、加强领导，摆正位置，提高认识

　　我镇把工业工作摆在党委、政府工作的首位，充分认识发展工业的重要性和紧迫感。在思想上提高认识，在组织上强化领导，在舆论上加大宣传。年初我镇调整了工业建设领导小组成员，以党委书记任组长，镇长、人大主席、政协主任和片线一把手为副组长，并明确纪委书记分管工业工作，党政办、财政所、企业站、国土所、派出所、法庭、工商所、地税分局、国税分局、供电所、营业所、信用社、文广站等单位主要负责人为成员的工业建设领导小组。

　　二、转变工作作风，为企业排忧解难

　　企业的发展，首先要有一个良好的发展空间和宽松环境。今年来，我镇致力于在优化环境，强化服务帮扶解困上下功夫。通过切实改进机关工作作风入手，营造优质高效的服务环境，强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想，政府各职能部门从提高对来我镇投资企业的服务质量，实行服务承诺制，提高办事效率。同时，主动帮助企业的解困，对重点企业我镇成立了以班子成员任组长，驻村干部为队员的“支、帮、促”工作组，形成了“一联一”、“二帮一”、“支、帮、促”队伍。做到“想企业之所想，急企业之所急”。企业有困难需要支持帮助，工作组都能及时帮助解决，半年来我镇共为企业解决困难12起，化解农企矛盾5起，如新型墙体材料厂与运输队伍的矛盾、运输队伍中本地司机与外地司机的矛盾、大货车司机与小货车司机的矛盾，导致阻车，严重影响该厂正常生产，镇政府及时组织综治办、派出所、企业站进行实地调处，收到了好的效果，促进了企业正规化运转。

　　三、献计献策，共谋发展

　　我镇坚持每月召开一次发展工业专题会议，分析工业发展形势，存在的问题。以及解决问题的办法、措施。每季度组织有关职能部门和企业老板召开座谈会，探讨企业发展的路子，强调安全为生产，生产必须安全。同时，各企业主对我镇的“支、帮、促”工作提出建议和要求，改进干部工作作风，提高干部职工服务企业的整体水平。

　　四、发展新项目，做好骨干企业做大做强文章

　　新上项目受资金、资源的制约，一年上几个项目确实很难，如何做好老企业提高科技含量、产品品位的文章，是摆在我们面前的任务。上半年我们围绕这一思路开展工作。祁都纸业稳步发展，上半年完成产值7030万元，完成年计划的47%，比去年同期加2177万元。利税同步增长。新型墙体材料厂以高产量高质量而闻名，产品供不应求，各项指标比去年增长3倍多。骨干企业来势很好，各项指标顺利完成，成绩喜人。

　　半年来，我镇工作发展态势良好，但离县委、县政府的要求还存在差距，工作中还有一定的不足。如对企业的资金帮扶、技术指导、市场开拓等方面做得很不够。企业的周边环境还需长抓不懈，打击力度还需加大。这些问题我们在今后的工作中逐步加以改进。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在全镇人民的大力支持下，各企业主带领全体职工顽强拼搏，一定能完成上级分配的任务。

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