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工作汇报必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。下面是小编精心整理的城管局城市执法体制改革工作汇报材料精选三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇一】城管局城市执法体制改革工作汇报材料

　　我局在市委、市政府的坚强领导和省住建厅的正确指导下，深入学习贯彻落实党的十九大精神，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持依法行政、文明执法，创新城市管理行政执法工作思路，加大执法力度，提高执法水平，努力做好常态化工作，在促进全面深化改革、促进权力规范运行等方面发挥了积极作用。现将我局20xx年行政执法工作情况报告如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）行政执法体制改革情况。

　　1.完成体制改革。在规定时间内出台了《中共阜阳市委阜阳市人民政府关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》及市城管执法局三定方案，集中行使住房城乡建设领域的全部行政处罚权以及环境保护、工商管理、交通管理、水务管理、食品药品监管等涉城管理方面的部分行政处罚权。整建制划转市住建委所属市市政工程管理处、市市政工程公司、市排水设施使用管理办公室、市路灯管理处、市园林管理局。改革后，市城管执法局现设10个内设机构、10个二级机构，其中副处级建制单位5个，核定编制1049名。

　　2.调整市区两级城管执法权力事项。按照重心下移、属地管理、条块结合、以块为主的原则，物业管理、餐饮油烟、违法停车等领域65项行政处罚职责全部下放属地管理，对各区投资建设移交各区管理的市政基础设施、园林绿化、环境卫生等项目的监管、审批、处罚、征收等22项职责移交属地管理。为支持地方经济社会发展，对阜城工业建设项目未办理施工许可证（含工程质量安全报监）、规划许可证及违反工程质量监督、安全生产、扬尘治理、建筑市场等80项行政处罚权下放属地管理。

　　（二）行政处罚裁量权基准调整和运用情况。

　　2017年初，我局印发了《阜阳市城管执法局行政处罚自由裁量权基准》，因城市执法体制改革，根据职责调整及法律法规立改废等情况，我局分别于20xx年、20xx年及时调整了自由裁量权基准，并在局门户网站上主动公开，接受社会监督。现行的自由裁量权基准共159项，根据不同违法情形，视情节在幅度范围内划分为从轻处罚、一般处罚、从重处罚。《基准》的出台使得通过关系“讨价还价”等人情罚、态度罚、行政议价等行为，受到有效控制，把执法的随意性限制到最小化，有利于进一步推动我市城市管理执法规范化、法治化。

　　（三）开展行政执法检查情况。

　　我局强化行政执法事中事后督促检查和跟踪问效，印发了《市城管执法局行政权力事中事后监管细则》《阜阳市城管执法局“双随机一公开”工作实施细则（试行）》《关于做好20xx年度全市城管执法系统“双随机一公开”监管工作的通知》《阜阳市城管执法局随机抽查事项清单（20xx年版）》及《20xx年度阜阳市城管执法局抽查工作计划》并及时在局门户网站公开，依法开展城管执法检查工作，按照法定权限和程序行使权力、履行职责，并将检查结果及时公布。

　　（四）行政执法人员教育培训情况。

　　1.组织开展全市城管系统专题培训。20xx年3月在市委党校我局举办了全市城管系统执法人员“强基础转作风树形象”专题培训班，共有来自各县市区城管局近600名执法人员参加了此次培训。

　　2.组织开展执法人员执法考试。组织局属各单位及各县市区城管局257人分批参加了省建设法制协会统一组织的执法资格证培训考试。其中局本级共有43名人员参加培训考试，通过率95%。

　　3.组织执法人员外出参加业务培训。我局先后组织执法人员参加了省住建厅城市管理执法人员集中培训、省城管协会春季培训班和秋季培训班、全市依法行政培训班等各类业务培训班，进一步增强了执法人员依法行政的综合素质和业务水平。

　　（五）行政执法公示情况。

　　为保障人民群众对城市管理执法行为的知情权、参与权、监督权，推进行政执法公开透明运行，我局印发了《阜阳市城管执法局行政执法公示制度（试行）》。为贯彻落实行政执法公示制度，我局采取了以下措施：一是强化事前公开。20xx年，我局在阜阳市政务公开网和阜阳市行政执法信息公示平台及时主动公开了行政执法人员名单、职责权限依据、随机抽查事项清单、重大执法决定法制审核目录、行政权力流程图、权责清单、公共服务清单及中介服务清单等内容。二是规范事中公示。我局在开展行政执法时严格按照《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》等法律法规规定的程序向当事人送达执法文书并出具安徽省人民政府统一印制的执法证件，按规定着装、佩戴标识，并在政务服务窗口设置岗位信息公示牌，明示岗位职责、申请材料示范文本、办理进度查询、咨询服务、投诉举报等信息。三是加强事后公开。20xx年，我局在局门户网站、阜阳市政务公开网和阜阳市行政执法信息公示平台及时主动公开了行政执法结果，按要求在阜阳市行政执法信息公示平台公布了上一年度行政执法总体情况有关数据和工作报告。

　　（六）行政执法全过程记录情况。

　　我局印发了《阜阳市城管执法局行政执法（行政处罚、行政强制）文书示范文本（试行）》、《阜阳市城管执法局执法全过程记录办法（试行）》及《阜阳市城管执法局全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的实施方案》，严格按照程序规定，规范开展行政执法，形成执法记录。执法结束后，及时做好执法档案归档工作，记录保存执法全过程。

　　（七）重大执法决定法制审核情况。

　　开展重大行政执法决定法制审核，不定期召开会议集体审议重大处罚案件。制定了《阜阳市城管执法局重大行政执法决定法制审核制度》《重大执法决定法制审核目录清单》《阜阳市城管执法局行政处罚案件法制审核办法》，启用了行政处罚专用章，明确行政处罚案件审核程序，从行政执法相对人主体是否合法、违法事实是否清晰、证据是否确凿、适用法律是否正确、程序是否合法等多个方面进行审查核对，每一个细节都坚持高标准、严要求，切实提高案卷质量。20xx年共审查按照一般程序处罚案件315件,其中渣土办办理187件、规划支队办理45件、城管支队办理80件、园林局办理1件、排水办办理2件。20xx年先后十三次召开重大行政执法案件集体审议会议，通过重大案件集体审议制度，加强了城管执法内部监督，提高了办案质量，确保行政处罚规范化、透明化。

　　（八）行政执法投诉举报处理情况。

　　我局建立健全群众投诉举报登记制度，对门户网站、12319平台转办以及群众来访来信等事项均做到及时办结答复，切实兑现“件件有着落、事事有回音”的服务承诺。

　　二、特色做法

　　探索现场互动式普法，开展行政执法案例宣讲。我局每年组织开展优秀执法案卷评选，将学习法律与运用法律解决城管执法工作中的实际问题紧密结合起来。为进一步发挥优秀执法案例在城管执法中的示范引领作用和普法效果，20xx年8月和12月，我局先后两次组织开展召开全市城市管理系统法制工作会议，交流各地城市管理系统法制工作做法和经验，邀请城管执法一线的优秀办案人员分享城管执法实践成果，介绍办案经验、方法和技巧，用真实的执法案例，直观地释法宣传，现场答疑解惑，增强法治宣传教育的针对性和实效性。

【篇二】城管局城市执法体制改革工作汇报材料

　　根据中共中央、国务院《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》和省、南通综合执法改革总体部署，我市在巩固前期改革成果的基础上，以基层审批服务执法“三整合”改革为主要抓手，进一步加快执法权力整合下放，实现了乡镇“一支队伍管执法”的目标，全市城市管理领域综合执法队伍架构趋于完善，综合执法效能有效提升。现将改革有关推进情况汇报如下。

　　一、基本情况

　　自城市管理领域实施综合执法改革以来，我市加快研究部署，积极推动落实，完成了城市管理领域处罚权相对集中和处罚权下放乡镇两项重要改革，为我市全面深入推进综合执法体制改革提供了宝贵经验。

　　（一）厘清法定职责，实现城管执法体系化。一是明确行政执法职责边界。二是推动委托执法落地落实。三是促进执法队伍有效整合。

　　（二）严格制度落实，保障城管执法规范化。一是推动综合执法程序规范化。二是建立健全法制审核制度。三是加强综合执法业务培训。

　　（三）创新执法方式，助力城管执法精细化。一是完善综合执法协调机制。二是探索城管执法新模式。三是科技赋能提升城管执法效能。

　　二、存在问题

　　城市管理领域执法改革作为全市综合执法体制改革的重要组成部分，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。

　　（一）协调机制亟需完善。

　　.（二）法治理念有待加强。

　　（三）执法盲区尚有存在。

　　三、下阶段打算

　　一是持续推动城管执法队伍能力提升工程。

　　二是不断加强区镇城管领域执法工作的督查指导。

　　三是积极探索信息技术在城市管理执法中的应用。

【篇三】城管局城市执法体制改革工作汇报材料

按照中央、省委和市委关于推进城市管理体制改革部署和县委全面深化改革领导小组X年度改革工作安排。

由我局牵头、相关部门共同参与的城市执法体制改革台账任务现已全面落实，现将完成情况汇报如下。

一、改革任务台账

（一）县领导直接抓专项改革方案落实台账：

由县委副书记x牵头的《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》。

（二）重要改革任务落实台账：

由县政府副县长X牵头，城管局为主要责任单位，相关部门参与，实现城市管理领域的机构综合设置和住建领域的行政处罚权集中行使。

二、改革目标和时限

X年X月底前，完成县城市管理领域机构综合设置，实现城管执法装备标志统一，权责基本清晰，X月底前城管执法保障机制和协同机制初步建立。

X年底前实现城管执法工作机制完善，理顺执法体制，运转顺畅、高效，城市管理水平明显提高。

三、工作进展情况

（一）加强组织领导。

为加强我局深化改革工作及任务台账的落实，成立了由局长X任组长、副局长X、纪检组长X任副组长，各下属单位、中层部门负责人为成员的“深化改革工作领导小组”，领导小组下设办公室在局人秘股，安排X为办公室成员，专门负责处理单位体制改革工作的日常事务。

（二）制定改革方案。

按照省市县关于城管体制改革要求，由县委、政府分管领导牵头，多次召集相关部门广泛开展调研座谈讨论，结合我县实际，最终形成了指导我县城管体制改革的思路和工作方案，确保改革工作有序推进。

（三）完成改革任务。

按照改革工作进度安排，进一步细化改革任务，形成改革台账，实行工作清单销号制。

一是完成机构组建和职能调整，成立了“X县城市管理和综合执法局”，完成执法人员定编定岗考核、身份登记，全局执法人员持证上岗率X%。

二是完成城管队伍执法制式服装和标志标识与全国统一、与省市同步更换；

三是完成职能调整，将县住建局行使的全部行政处罚权整体划转城管局，将住建局行政的市政公用设施管理、园林管理等职责划入城管局，明确了执法机构为城市管理综合执法大队。

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