创建市级文明单位汇报材料

更新时间:2019-02-08 来源:事迹材料 点击:

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没有良好的家庭教育,就没有良好的学校教育。重视教育中的家庭教育,正在成为全球成熟教育理念的一个突出共识。我市各级教育行政部门和中小学重视教育中的家庭教育,认真开办家长学校,出现了新局面。为使这一利国、利民、利教的好事办好,工作真正落到实处,特提出全市中小学、幼儿园和教师做到“四个成为”,这既是对教师的人文关怀,也是对学校的人文关怀,目的是教师成功,子女成才,学校发展。

一、中小学教师要成为合格的家长

多数教师已为人父、为人母,即使没孩子的教师,也要和学生的家长交往、提要求。同理心是心理学中的一个概念,指的是人们常说的设身处地,将心比心的做法。教师只有先成为一个合格的家长,才能做合格的人民教师。合格的家长最起码要做到以下四点:一是能够让孩子做一个诚信善学的人;二是能够让孩子做一个积极主动的人;三是要鼓励孩子,让他能得到自信,无论做什么都做得最好、最棒,每一个人都可以做最好的自己;四是能够成为孩子的朋友,能够和他打成一片,让他愿意对父母说他心里话。教师切记:合格的父母是孩子的天堂,有作为的孩子是母亲的希望。

二、中小学教师要成为家长学校的合格教师

因为人只能由人来建树,心灵只能由心灵来感召,所以,教师是永恒的职业。没有高素质的家教师资队伍就培训不出高素质的学员家长,教不好会耽误两代人。称职的中小学校长与教师应该是合格的家长学校教师。中小学教师要成为家长学校的合格教师,必须做到:深刻了解现代社会的基本特征;了解人的需要层次和具有人生设计能力;具有先进的教育理念、懂得教育规律和因材施教的能力;具有创新和实践能力;具有人文情怀,懂得尊重、感恩、宽容,人品好(敬业爱生:爱心、责任心、进取心),对家长有真情,对工作有激情,对家庭教育有境界,有智慧,有毅力。家长学校的教师应该是人师,既要传授知识,启迪智慧,更能给人以灵魂、素质。

三、中小学教师的家庭要成为学习型的家庭

在高度竞争和终身学习的社会中,人与人的竞争实际上是能力的竞争,说到底是学习力的竞争。人的一切不幸都源于不爱学习。美国心理学家赫伯特·格乔伊曾说:“未来的文盲已不是不识字的人,而是没有学会学习的人。”苏霍姆林斯基说:“每天不断地读书,跟书籍结下终生的友谊。潺潺小溪,每日不断,注入思想大河。读书不是为了应付明天的课,而是出自内心的需要和对知识的渴求。”当读书成为生活,才具备当教师的资格。读书对教师最重要的作用有三点:它能改变教师的人格,使教师更具有认识真、善、美的能力;它能增强一名教师感应这个世界的能力;它能教给一名教师独立思考世界的方法和观察世界的视角。在现代社会的竞争环境下,读书是教师职业增值并进而成为一个品牌的有效途径。读书、写书、劝读书应该是一名教师的三大使命。中小学教师在家庭里要充分利用闲暇时间,多读书,读好书,有系统、有选择地读书。好学是传染的,一人好学,可以染起许多人好学。就地位说,好学的家长最重要。家长的读书学习带动子女的学习,书刊是孩子最好的教师,一个爱上读书的孩子,一定会终生受益。学习型家庭,使学习成为整个家庭生活的主导,使家庭的全部成员共同学习,共同成长。这样的家庭怎么能不兴盛,怎能不美好。

四、中小学要成为学习型的学校

校长对学校的领导,就是教育思想的领导。如何实现这种领导?建立学习型的学校是有效途径,校长自己读书和组织教师读书是最好的办法。读书,可以丰富一个人的内涵;读书,可以净化一个人的心灵;读书,可以提升一个人的生命价值;读书,也同样可以提升校长的教育理想和信念。在全校教师中提倡一种读书风气,围绕教师素质的提升,开拓一个相对广阔的读书视野,提供既有经典性,又有现实情怀的,具有可读性的《现代教师读本》,以帮助有志读书,时间却有限的老师尽快进入读书状态,将读书与做人结合起来,达到精神的滋润和升华。一个好学的校长熏染一群教师好学,一个好学的教师,熏染一群学生好学。这样,校长、教师、学生持久而自觉的读书习惯和氛围无形将转化成学校的一笔宝贵财富。书籍让师生牵手,走进共同的精神家园,读书让师生成长,为学校发展提供不竭的动力。书籍让师生日有所得,时有所进。

学校要开展学习型家庭评选活动,在教师中评选读书学士、读书硕士、读书博士,以激励学校读书学习氛围的建立。

以上四项工作做好了,教师和家庭就能得到实惠,也对学校发展提升品位有利。要改变别人,首先要改变自己。这正是重视教育中的家庭教育,办好家长学校的奠基工程。

办学校,思想是魂,名师是根;一靠文化,二靠教师。

在所有的管理方式中,“文化型管理”无疑是最具感召力、最聚凝聚力、最具影响力、最人文关怀、影响最深远的一种。学校文化的核心是共同价值观,学校团队成员只有是符合学校实际、认同学校文化、适合学校环境、愿意跟着学校成长的人,才是学校眼中和心中真正的“志同道合”者。而“志同道合”者,则应认同学校共有的九种价值观念:事业观:“把本职工作当作一种事业来追求,而不能当作一种职业来应付”;集体观:“学校是每一位教职员工的命运共同体”;教育观:“让每一位学生都成人成才”;人才观:“具有全面素质和综合职业能力”;质量观:“质量高切一切,质量说明一切”;责任观:“责任体现人品,责任重于泰山”;绩效观:“绩效面前讲上岗,绩效面前讲职称,绩效面前讲待遇,绩效面前讲荣誉”;服务观:“一切工作立足于为学生服务,为社会进步服务”;学习观:“终身学习,终身全面发展”。文化型管理能使学校达到:振奋人心、与时俱进、自强不息、超越自我。

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